Publicação
Metrópolis Golfe & Clube
| Resumo: | Este projeto foca-se no conceito do “golfe citadino”, em especial num driving range (bate bolas), aulas de golfe e uma zona de jogo curto. Este espelha a importância do conceito tendo em conta as sinergias que o nosso empreendimento e o tecido empresarial da metrópole Lisboa podem alcançar juntos. Após análise dos atuais players do mercado, nomeadamente possíveis concorrentes, chega-se à conclusão que não existe nenhum empreendimento que possa ser substituto direto do Metrópolis Golfe & Clube. A análise económico-financeira do mercado atual e do golfe em Portugal, permitiu aferir que existe procura para os serviços abrangidos neste projeto. Através do trabalho de campo realizado, entrevistas e questionários, constata-se que o mercado não se encontra totalmente satisfeito, havendo margem para novas ofertas. Considerando um cenário moderado o projeto atinge o seu ponto crítico no quarto ano de atividade, conforme é demonstrado na análise financeira. Por fim, indica-se a equipa que vai gerir este negócio e como se vai obter o financiamento para os 100.000€ necessários para fazer com que este sonho se torne realidade. |
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| Autores principais: | Vale Santos, Miguel |
| Assunto: | Lisboa Golfe Citadino Tecido Empresarial |
| Ano: | 2014 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Superior de Gestão |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Superior de Gestão |
| Resumo: | Este projeto foca-se no conceito do “golfe citadino”, em especial num driving range (bate bolas), aulas de golfe e uma zona de jogo curto. Este espelha a importância do conceito tendo em conta as sinergias que o nosso empreendimento e o tecido empresarial da metrópole Lisboa podem alcançar juntos. Após análise dos atuais players do mercado, nomeadamente possíveis concorrentes, chega-se à conclusão que não existe nenhum empreendimento que possa ser substituto direto do Metrópolis Golfe & Clube. A análise económico-financeira do mercado atual e do golfe em Portugal, permitiu aferir que existe procura para os serviços abrangidos neste projeto. Através do trabalho de campo realizado, entrevistas e questionários, constata-se que o mercado não se encontra totalmente satisfeito, havendo margem para novas ofertas. Considerando um cenário moderado o projeto atinge o seu ponto crítico no quarto ano de atividade, conforme é demonstrado na análise financeira. Por fim, indica-se a equipa que vai gerir este negócio e como se vai obter o financiamento para os 100.000€ necessários para fazer com que este sonho se torne realidade. |
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