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O desempenho como preditor das intenções de saída: A idade faz a diferença?

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Resumo:Atualmente as mudanças de paradigma do que é um emprego, e as mudanças demográficas, são alguns dos fatores que levam a que a gestão do capital humano necessite de algumas adaptações. A saída das empresas e o desempenho dos colaboradores tem um lugar de destaque neste novo mundo de trabalho. O presente estudo tem como objetivo explorar empiricamente o impacto da Perceção de Desempenho nas Intenções de Saída Voluntárias. Deste modo foram elaboradas duas hipóteses distintas: (1) A Perceção de Desempenho tem um impacto negativo nas Intenções de Saída Voluntárias; (2) A idade apresenta um efeito moderador na relação entre a Perceção de Desempenho e as Intenções de Saída Voluntárias. Este estudo contou com a participação de 525 sujeitos, espalhados por diferentes organizações ao longo de todo o território português. Os resultados encontrados indicam um impacto significativo e negativo da Perceção de Desempenho nas Intenções de Saída Voluntárias. Não foi no entanto, encontrado um efeito moderador da Idade na relação entre estas duas variáveis. Conclui-se assim que os colaboradores que percecionam o seu desempenho como sendo elevado, têm menos intenções de sair da organização em que estão inseridos. Apesar da idade ser um fator cada vez mais importante, nesta amostra e estudo em particular não foi encontrado nenhum efeito significativo.
Autores principais:Barreto, João Filipe Gonçalves de Sousa
Assunto:Perceção de desempenho Intenções de saída voluntárias Idade Performance perception Voluntary turnover intentions Age
Ano:2014
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Ispa-Instituto Universitário
Idioma:português
Origem:Repositório do Ispa - Instituto Universitário

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