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Novos focos do compromisso: O compromisso com a chefia e com os colegas

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente estudo teve como objectivo testar o efeito preditor do compromisso com os colegas e do compromisso com a chefia sobre o compromisso organizacional. Para o efeito foi passado um questionário composto por quatro partes: a primeira referente a questões sociodemográficas; a segunda relativa à mensuração do construto do Compromisso Organizacional com base no modelo tridimensional de Allen e Meyer (1997), tendo-se utilizado a escala traduzida e adaptada para Portugal de Nascimento, Lopes e Salgueiro (2008): e a terceira e quarta parte alusiva ao compromisso com os colegas e chefia, em que se efectuou a tradução e adaptação dos itens da escala anteriormente mencionada ao contexto da relação estabelecida entre os colaboradores e a respectiva chefia, bem como a relação com os colegas de trabalho. Através dos resultados verificou-se que nem todas as dimensões do compromisso com os colegas e com a chefia afectam todas as componentes do compromisso organizacional, todavia, a dimensão afectiva e normativa dos focos do compromisso são preditores do Compromisso afectivo e normativo com a organização. Assim, de uma maneira geral concluiu-se que quanto mais o colaborador está comprometido com a chefia e com os seus colegas, maiores são os seus níveis de compromisso organizacional. Significa isto dizer que quando o colaborador olha para a organização pensa na relação que estabelece com o seu chefe e com os colegas.
Autores principais:Vidigal, Ana Rita Preto Madeira
Assunto:Compromisso organizacional Compromisso com os colegas Compromisso com a chefia Organizational commitment Commitment to colleagues Commitment to supervisor
Ano:2018
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Ispa-Instituto Universitário
Idioma:português
Origem:Repositório do Ispa - Instituto Universitário

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