Publicação
O impacto do comportamento dos líderes na percepção do clima organizacional no Instituto Federal de Goiás
| Resumo: | Este trabalho apresenta um estudo realizado no âmbito do Instituto Federal de Goiás – IFG, que investigou a relação entre o estilo de liderança dos líderes e o clima organizacional. Foram levantados conceitos teóricos que vinculam dimensões comuns de análise entre liderança, clima organizacional e também cultura organizacional. As dimensões comuns foram integradas em dois instrumentos de investigação: questionário e entrevista semiestruturada. O primeiro foi aplicado a 187 servidores de 5 câmpus selecionados do IFG (Aparecida, Goiânia Oeste, Goiás, Itumbiara e Reitoria), enquanto o segundo foi aplicado ao Reitor e Diretores dos câmpus da amostra. Os resultados mostraram influência do estilo de liderança do Reitor sobre o clima organizacional do IFG, bem como a existência de uma forte identificação do servidor com a instituição, e também apontaram três grandes áreas para investimento e melhoria interna: 1) treinamento e capacitação; 2) comunicação interna; e 3) processos de reconhecimento e recompensa. |
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| Autores principais: | Dorneles, Reginaldo Araujo |
| Assunto: | Clima organizacional Cultura organizacional Instituto Federal de Goiás Liderança Organizational climate Organizational culture Leadership |
| Ano: | 2018 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico do Porto |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório Científico do Instituto Politécnico do Porto |
| Resumo: | Este trabalho apresenta um estudo realizado no âmbito do Instituto Federal de Goiás – IFG, que investigou a relação entre o estilo de liderança dos líderes e o clima organizacional. Foram levantados conceitos teóricos que vinculam dimensões comuns de análise entre liderança, clima organizacional e também cultura organizacional. As dimensões comuns foram integradas em dois instrumentos de investigação: questionário e entrevista semiestruturada. O primeiro foi aplicado a 187 servidores de 5 câmpus selecionados do IFG (Aparecida, Goiânia Oeste, Goiás, Itumbiara e Reitoria), enquanto o segundo foi aplicado ao Reitor e Diretores dos câmpus da amostra. Os resultados mostraram influência do estilo de liderança do Reitor sobre o clima organizacional do IFG, bem como a existência de uma forte identificação do servidor com a instituição, e também apontaram três grandes áreas para investimento e melhoria interna: 1) treinamento e capacitação; 2) comunicação interna; e 3) processos de reconhecimento e recompensa. |
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