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Plano estratégico da associação sem fins lucrativos "Outrem"

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Detalhes bibliográficos
Resumo:As mudanças são parte integrante deste mundo, das pessoas que nele residem e das organizações que estas criam. Desta forma, as organizações necessitam de sofrer transformações e adaptações para sobreviverem. Atualmente, o país vive uma crise muito acentuada, onde encerram dezenas de empresas por dia. Neste sentido, torna-se fundamental que as organizações elaborem o planeamento estratégico para ajudar os gestores nas decisões, para anteciparem alguns acontecimentos e tomarem medidas que evitem que as organizações sejam prejudicadas. As Organizações Sem Fins Lucrativos (OSFL) não estão alheias à atual crise, pois nas mais diversas dimensões nestes tempos tão incertos, estas associações sofrem cada vez mais necessidades. Devido aos cortes governamentais, a nível de subsídios e consequente diminuição de fundos para estas instituições, os projetos de cariz social, ambiental e cultural, sofrem uma redução significativa. Deste modo, o presente Projeto visa a proposta de um Modelo de Plano Estratégico para a “Associação Outrem”.
Autores principais:Lopes, João Nuno Morais
Outros Autores:Madeira, Paulo
Assunto:Planeamento estratégico Balanced scorecard Modelos de planeamento estratégico Organizações sem fins lucrativos Strategic planning Models of strategic planning Non profit organizations
Ano:2012
País:Portugal
Tipo de documento:artigo
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Instituto Politécnico de Castelo Branco
Idioma:português
Origem:Repositório Científico do Instituto Politécnico de Castelo Branco
Descrição
Resumo:As mudanças são parte integrante deste mundo, das pessoas que nele residem e das organizações que estas criam. Desta forma, as organizações necessitam de sofrer transformações e adaptações para sobreviverem. Atualmente, o país vive uma crise muito acentuada, onde encerram dezenas de empresas por dia. Neste sentido, torna-se fundamental que as organizações elaborem o planeamento estratégico para ajudar os gestores nas decisões, para anteciparem alguns acontecimentos e tomarem medidas que evitem que as organizações sejam prejudicadas. As Organizações Sem Fins Lucrativos (OSFL) não estão alheias à atual crise, pois nas mais diversas dimensões nestes tempos tão incertos, estas associações sofrem cada vez mais necessidades. Devido aos cortes governamentais, a nível de subsídios e consequente diminuição de fundos para estas instituições, os projetos de cariz social, ambiental e cultural, sofrem uma redução significativa. Deste modo, o presente Projeto visa a proposta de um Modelo de Plano Estratégico para a “Associação Outrem”.