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Utilização de ferramentas da qualidade num sistema operacional numa empresa

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Resumo:O presente documento tem como objetivo a análise das ferramentas e conceitos no âmbito da qualidade adotados num sistema de operações de uma Empresa. Após a realização de um estudo em torno da bibliografia existente nesta área, foi possível desenvolver um modelo conceptual em que o Lean, Total Quality Management (TQM) e Six Sigma aparecem como base para a aplicação dos restantes conceitos. É efetuada a descrição do Sistema de Operações de uma Empresa, focando a interpretação e desenvolvimento dos Mapas de Processos e, de que forma, a fase de Avaliação da implementação do Sistema obriga ao cumprimento do ciclo Plan-do-check-act (PDCA) e fomenta a melhoria contínua. Com o intuito de perceber o comportamento de uma organização quando sujeita à implementação de um sistema idêntico ao analisado, é feito o acompanhamento do processo de Planeamento da Produção, no âmbito do sistema de operações em estudo, focando quais os principais acontecimentos em cada uma das fases. Posteriormente é realizado um estudo sobre o comportamento de vários processos quando submetidos às avaliações a que este sistema obriga, sendo possível comparar os diversos processos nas diferentes etapas e retirar algumas conclusões.
Autores principais:Marques, Joaquim Filipe da Silva Pereira
Assunto:Total quality management Lean Standardização Mapas de processo Assessment Standardization Process mapping
Ano:2015
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
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