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Avaliação de propostas de melhoria numa associação sem fins lucrativos no setor da construção

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A presente dissertação foi elaborada no âmbito da obtenção do grau de mestre em Engenharia e Gestão Industrial, com o intuito de descrever o projeto desenvolvido com a associação Just a Change. Este projeto surgiu do facto da associação reconhecer o impacto ambiental das suas intervenções, uma vez que atua, através do trabalho voluntário, na área da construção para a reabilitação de casas de famílias carenciadas que vivam em situações de pobreza habitacional. Assim, surgiu a necessidade de analisar o impacto ambiental das suas ações e avaliar propostas que as tornassem ambientalmente mais sustentáveis. Primeiro, foi feito um estudo da literatura existente sobre os principais impactos ambientais da indústria da construção, do Lean e das suas ligações com o mesmo setor (Lean Construction) e com a sustentabilidade ambiental (Lean Green), das melhores práticas de gestão ambiental nas organizações e de modelos de análises custo-benefício. Depois de uma análise crítica às intervenções, foram identificados vários problemas que se traduziam em impacto negativo no ambiente: seleção de fornecedores e materiais pouco sustentável, desorganização e falta de atualização na armazenagem, falta de gestão adequada de resíduos e falta de conhecimentos sobre consumos de água e energia. Tendo em conta esses problemas, desenvolveram-se propostas de melhoria. Foram definidos critérios de avaliação ambiental de fornecedores e materiais, elaborou-se um plano de gestão de resíduos e documentos de formação e consciencialização ambiental para as equipas de voluntários e foi construído um sistema de registo e monitorização de dados relativos às áreas de interesse: avaliação ambiental de fornecedores e materiais, resíduos gerados, consumos de água e eletricidade durante obra e combustível em transportes. Além disso, foram propostas medidas para a reestruturação do armazenamento de materiais e equipamentos nos armazéns, avaliações através de checklists da ferramenta 6S, entre outras. Através de um modelo de análise de custos-benefícios baseado nos custos evitados para a sociedade, foram avaliados alguns cenários propostos para introduzir melhorias nas áreas da gestão de resíduos, escolha de materiais e compensação de emissões carbónicas. Os resultados demonstraram o interesse das propostas e o seu valor social traduzido num rácio beneficio-custo superior a 1.
Autores principais:Santos, Bárbara Vilela dos
Assunto:Análise custo-benefício Associação sem fins lucrativos Gestão ambiental Lean green Cost-benefit analysis Environmental management Non-profit association
Ano:2021
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:A presente dissertação foi elaborada no âmbito da obtenção do grau de mestre em Engenharia e Gestão Industrial, com o intuito de descrever o projeto desenvolvido com a associação Just a Change. Este projeto surgiu do facto da associação reconhecer o impacto ambiental das suas intervenções, uma vez que atua, através do trabalho voluntário, na área da construção para a reabilitação de casas de famílias carenciadas que vivam em situações de pobreza habitacional. Assim, surgiu a necessidade de analisar o impacto ambiental das suas ações e avaliar propostas que as tornassem ambientalmente mais sustentáveis. Primeiro, foi feito um estudo da literatura existente sobre os principais impactos ambientais da indústria da construção, do Lean e das suas ligações com o mesmo setor (Lean Construction) e com a sustentabilidade ambiental (Lean Green), das melhores práticas de gestão ambiental nas organizações e de modelos de análises custo-benefício. Depois de uma análise crítica às intervenções, foram identificados vários problemas que se traduziam em impacto negativo no ambiente: seleção de fornecedores e materiais pouco sustentável, desorganização e falta de atualização na armazenagem, falta de gestão adequada de resíduos e falta de conhecimentos sobre consumos de água e energia. Tendo em conta esses problemas, desenvolveram-se propostas de melhoria. Foram definidos critérios de avaliação ambiental de fornecedores e materiais, elaborou-se um plano de gestão de resíduos e documentos de formação e consciencialização ambiental para as equipas de voluntários e foi construído um sistema de registo e monitorização de dados relativos às áreas de interesse: avaliação ambiental de fornecedores e materiais, resíduos gerados, consumos de água e eletricidade durante obra e combustível em transportes. Além disso, foram propostas medidas para a reestruturação do armazenamento de materiais e equipamentos nos armazéns, avaliações através de checklists da ferramenta 6S, entre outras. Através de um modelo de análise de custos-benefícios baseado nos custos evitados para a sociedade, foram avaliados alguns cenários propostos para introduzir melhorias nas áreas da gestão de resíduos, escolha de materiais e compensação de emissões carbónicas. Os resultados demonstraram o interesse das propostas e o seu valor social traduzido num rácio beneficio-custo superior a 1.