Publicação

Melhoria de uma célula de produção com a aplicação de conceitos Lean Manufacturing

Detalhes bibliográficos
Resumo:	A presente dissertação foi realizada no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho e decorreu numa empresa dedicada à produção de material elétrico de baixa tensão, designada GEWISS, em Penafiel. Estabeleceu-se como principal objetivo apresentar uma proposta de melhoria do desempenho da célula Autotest Restart (ATR), utilizando princípios de Lean Manufacturing e de Ergonomia. Para alcançá-lo, foram definidos objetivos mais concretos, nomeadamente: aumentar a capacidade da célula, melhorar o balanceamento, reduzir os desperdícios e melhorar os postos de trabalho do ponto de vista ergonómico. A metodologia de investigação utilizada nesta dissertação foi a investigação-ação, cuja primeira etapa consiste no diagnóstico do estado inicial. Para esta análise, recorreu-se ao uso de ferramentas como Value Stream Mapping (VSM), identificação de desperdícios, aplicação de dados antropométricos e de métodos de avaliação ergonómica (como a equação NIOSH’91). Através destas verificou-se: falta de capacidade e balanceamento, elevada rejeição, tempos de setup elevados e problemas ergonómicos. Com o objetivo de colmatar os problemas referidos, verificou-se que havia oportunidade de melhoria através da alteração do número de máquinas e consequente aumento da capacidade, do redesenho do balanceamento com a ajuda do software Simio e alteração do tamanho dos kits, do desenho de um novo layout e alteração dos fluxos internos e externos à célula, do desenho de um novo dispositivo para diminuir o tempo de setup para as operações do primeiro posto de trabalho, melhorias na redução de desperdícios e ao nível da Ergonomia derivadas destas alterações. Com a implementação deste projeto, estima-se que haverá um aumento de produção de 69%, resultando num aumento de 4% do espaço ocupado, e numa célula com balanceamento em que os kits são de 8 aparelhos. Um novo balanceamento, layout e redefinição dos fluxos permitirão obter uma diminuição estimada de 36% nas movimentações totais diárias e de 36% no tempo despendido em movimentações e transportes. Com o auxílio do Simio observou-se uma possível redução de 20% do Work-In-Process (WIP) e um possível aumento de 4% do tempo em atividades que acrescentam valor. Com o desenvolvimento de um novo dispositivo e as alterações referidas anteriormente, será possível resolver os problemas ergonómicos, evitando lesões músculo-esqueléticas e custos adicionais para a empresa.
Autores principais:	Pinheiro, Ivo dos Santos
Assunto:	Aumento de capacidade Balanceamento Ergonomia Layout Lean manufacturing Balancing Capacity increase Ergonomics
Ano:	2021
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso aberto
Instituição associada:	Universidade do Minho
Idioma:	português
Origem:	RepositóriUM - Universidade do Minho