Publicação
Taxa de desemprego local e fatores motivadores dos trabalhadores HADOL: a teoria dos dois fatores de Herzberg
| Resumo: | A presente dissertação prende-se com a evolução do conceito de gestão de recursos humanos e a crescente preocupação em torno da motivação dos colaboradores (considerados um recurso estratégico para a consecução dos objetivos organizacionais), num período conotado por elevadas taxas de desemprego. Na base deste estudo encontra-se a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a qual distingue a influência de fatores motivacionais e higiénicos, sublinhando que os fatores motivacionais são necessários para que os colaboradores atinjam elevados níveis de desempenho profissional, ao passo que os fatores higiénicos não conduzem a altos níveis de motivação, contudo previnem a insatisfação. Assim sendo, e num período recentemente marcado pela austeridade, em Portugal, e por elevados valores de desemprego, propusemo-nos a investigar se os colaboradores atribuiriam maior importância aos fatores higiénicos, em detrimento dos motivacionais, devido à atual instabilidade do mercado de trabalho. O Grupo HADOL (nome fictício), detentor de uma cadeia de hotéis, com classificações de 4 e 5 estrelas, foi a Organização escolhida para o presente estudo, devido à sua ampla dimensão e dispersão geográfica em território português, mas também pela proximidade existente com a Direção do mesmo. Não obstante a conhecida taxa de desemprego vivida em Portugal em 2014 (última taxa conhecida pelos portugueses aquando da aplicação do questionário), concluiu-se que os colaboradores HADOL não atribuem maior importância aos fatores higiénicos. Estabelecendo um ranking (pontuações médias), verificamos que no topo se encontram fatores motivacionais (tais como o reconhecimento e o gosto pelo trabalho que executam), sendo a base da tabela composta por fatores higiénicos (tais como o prestígio/status, o salário e a estabilidade/segurança no trabalho). |
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| Autores principais: | Ramos, Elisabete Maria da Silva |
| Assunto: | Gestão de recursos humanos Desemprego Motivação Teoria dos dois fatores Fatores higénicos Fatores motivacionais Human resources management Unemployment Motivation Two-factor theory Hygiene factors Motivational factors |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação prende-se com a evolução do conceito de gestão de recursos humanos e a crescente preocupação em torno da motivação dos colaboradores (considerados um recurso estratégico para a consecução dos objetivos organizacionais), num período conotado por elevadas taxas de desemprego. Na base deste estudo encontra-se a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a qual distingue a influência de fatores motivacionais e higiénicos, sublinhando que os fatores motivacionais são necessários para que os colaboradores atinjam elevados níveis de desempenho profissional, ao passo que os fatores higiénicos não conduzem a altos níveis de motivação, contudo previnem a insatisfação. Assim sendo, e num período recentemente marcado pela austeridade, em Portugal, e por elevados valores de desemprego, propusemo-nos a investigar se os colaboradores atribuiriam maior importância aos fatores higiénicos, em detrimento dos motivacionais, devido à atual instabilidade do mercado de trabalho. O Grupo HADOL (nome fictício), detentor de uma cadeia de hotéis, com classificações de 4 e 5 estrelas, foi a Organização escolhida para o presente estudo, devido à sua ampla dimensão e dispersão geográfica em território português, mas também pela proximidade existente com a Direção do mesmo. Não obstante a conhecida taxa de desemprego vivida em Portugal em 2014 (última taxa conhecida pelos portugueses aquando da aplicação do questionário), concluiu-se que os colaboradores HADOL não atribuem maior importância aos fatores higiénicos. Estabelecendo um ranking (pontuações médias), verificamos que no topo se encontram fatores motivacionais (tais como o reconhecimento e o gosto pelo trabalho que executam), sendo a base da tabela composta por fatores higiénicos (tais como o prestígio/status, o salário e a estabilidade/segurança no trabalho). |
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