Publicação
Gestão de stocks e coordenação de materiais de baixa rotação
| Resumo: | Uma gestão eficiente dos materiais aumenta os lucros de uma empresa. Reduzir os prazos de entrega e ajustar todos os parâmetros relativos ao planeamento e controlo da produção, facilita a fidelização dos consumidores e a aquisição de vantagem competitiva. Os materiais que já não estão em produção, sendo de produção interna ou de compra, representam stock imobilizado, pelo que não havendo uma gestão clara das referências a manter e das referências a excluir, correm o risco de se tornarem obsoletos. Com o projeto de dissertação procura-se desenvolver uma metodologia de gestão de stocks, melhorando o desempenho da empresa Leica Aparelhos Óticos de Precisão S.A., com maior incidência na área do Customer Care (CC), de modo a evitar stocks em excesso e obsoletos. A relação triangular entre o planeamento de materiais, os bens obsoletos e as perdas por imparidade afetam o crescimento e desempenho de uma organização, daí a importância de se proceder ao estudo desta relação. Durante o projeto, primeiramente recolheram-se dados relativamente aos produtos existentes na área do CC para se poder analisar a eficácia do seu método de previsão. Englobando este tema num cenário que abrange obsoletos e imparidades, realça-se a importância de um equilíbrio entre todos os fatores de modo a haver uniformidade nos resultados, ou seja, o estudo deve ser realizado em conjunto e nunca individualmente. Através do estudo à área do CC, pretende-se mostrar, como um planeamento incorreto dos materiais afeta não só o desempenho do departamento e o aumento do custo de posse, como contribui também para o aumento de materiais obsoletos e, consequentemente, para um aumento das perdas por imparidade dos inventários. |
|---|---|
| Autores principais: | Martins, Ana Filipa Fernandes |
| Assunto: | Imparidades Obsoletos Planeamento Stock Impairments Obsolete Planning |
| Ano: | 2023 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Uma gestão eficiente dos materiais aumenta os lucros de uma empresa. Reduzir os prazos de entrega e ajustar todos os parâmetros relativos ao planeamento e controlo da produção, facilita a fidelização dos consumidores e a aquisição de vantagem competitiva. Os materiais que já não estão em produção, sendo de produção interna ou de compra, representam stock imobilizado, pelo que não havendo uma gestão clara das referências a manter e das referências a excluir, correm o risco de se tornarem obsoletos. Com o projeto de dissertação procura-se desenvolver uma metodologia de gestão de stocks, melhorando o desempenho da empresa Leica Aparelhos Óticos de Precisão S.A., com maior incidência na área do Customer Care (CC), de modo a evitar stocks em excesso e obsoletos. A relação triangular entre o planeamento de materiais, os bens obsoletos e as perdas por imparidade afetam o crescimento e desempenho de uma organização, daí a importância de se proceder ao estudo desta relação. Durante o projeto, primeiramente recolheram-se dados relativamente aos produtos existentes na área do CC para se poder analisar a eficácia do seu método de previsão. Englobando este tema num cenário que abrange obsoletos e imparidades, realça-se a importância de um equilíbrio entre todos os fatores de modo a haver uniformidade nos resultados, ou seja, o estudo deve ser realizado em conjunto e nunca individualmente. Através do estudo à área do CC, pretende-se mostrar, como um planeamento incorreto dos materiais afeta não só o desempenho do departamento e o aumento do custo de posse, como contribui também para o aumento de materiais obsoletos e, consequentemente, para um aumento das perdas por imparidade dos inventários. |
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