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Otimização de fluxos de materiais e de informação entre processos

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Esta dissertação foi desenvolvida no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão da Qualidade, na empresa Bosch Car Multimédia em Braga, que centra a sua atividade na produção e desenvolvimento de produtos eletrónicos para a indústria automóvel. Este trabalho teve como principal objetivo encontrar abordagens para a resolução de problemas de gestão, nomeadamente, criação de sincronismo entre linhas de produção manual e final, otimização do fluxo de materiais, eliminar desperdícios, quer de stocks, quer de movimentações desnecessárias. Por outro lado, pretende também melhorar o fluxo de informação entre linhas de produção, saber o que fazer, quando e em que quantidades, reduzindo o tempo despendido pelos chefes de linha em planear diariamente a produção. Com o intuito de alcançar os objetivos apontados foi estudada a viabilidade de implementação de um supermercado ou FIFO Lane entre os processos. Devido à variabilidade dos produtos tipo A e das quantidades planeadas semanalmente para este tipo de produtos por parte da logística, revelou-se inviável a implementação de supermercado. Com a proposta de implementação da FIFO Lane, o plano de produção passa a ser entregue às linhas manuais e as linhas finais produzem o que as linhas manuais colocam na linha FIFO. Tornando, deste modo, todo o processo mais simples e dinâmico onde todos os envolvidos sabem claramente o que têm de fazer. Com a implementação desta sistemática, prevê-se uma redução do tempo usado para planeamento, por parte dos chefes de linha, em aproximadamente 4 horas semanais. Por outro lado, prevê-se também um controlo e redução dos stocks de, aproximadamente 64.2% e do espaço e caixas utilizadas em 64.3%.
Autores principais:Luz, Helena Maria Tinoco da
Assunto:FIFO Lane Supermercado Fluxo Stocks Supermarket Flow
Ano:2017
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho
Descrição
Resumo:Esta dissertação foi desenvolvida no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão da Qualidade, na empresa Bosch Car Multimédia em Braga, que centra a sua atividade na produção e desenvolvimento de produtos eletrónicos para a indústria automóvel. Este trabalho teve como principal objetivo encontrar abordagens para a resolução de problemas de gestão, nomeadamente, criação de sincronismo entre linhas de produção manual e final, otimização do fluxo de materiais, eliminar desperdícios, quer de stocks, quer de movimentações desnecessárias. Por outro lado, pretende também melhorar o fluxo de informação entre linhas de produção, saber o que fazer, quando e em que quantidades, reduzindo o tempo despendido pelos chefes de linha em planear diariamente a produção. Com o intuito de alcançar os objetivos apontados foi estudada a viabilidade de implementação de um supermercado ou FIFO Lane entre os processos. Devido à variabilidade dos produtos tipo A e das quantidades planeadas semanalmente para este tipo de produtos por parte da logística, revelou-se inviável a implementação de supermercado. Com a proposta de implementação da FIFO Lane, o plano de produção passa a ser entregue às linhas manuais e as linhas finais produzem o que as linhas manuais colocam na linha FIFO. Tornando, deste modo, todo o processo mais simples e dinâmico onde todos os envolvidos sabem claramente o que têm de fazer. Com a implementação desta sistemática, prevê-se uma redução do tempo usado para planeamento, por parte dos chefes de linha, em aproximadamente 4 horas semanais. Por outro lado, prevê-se também um controlo e redução dos stocks de, aproximadamente 64.2% e do espaço e caixas utilizadas em 64.3%.