Publicação
BIM na gestão de projetos: desafios para as partes interessadas
| Resumo: | A utilização da metodologia BIM tem sido impulsionada no intuito de solucionar problemas decorrentes do aumento da complexidade nos projetos da indústria da construção. Isso tem ocorrido pelo BIM ser uma metodologia colaborativa que transforma a gestão de projetos da construção, ao mudar e integrar os processos de trabalho, melhorando a sua eficiência. Apesar do crescimento da relevância da metodologia BIM nos últimos anos, a sua adoção ainda não é uniforme, com diversos desafios para a sua efetiva utilização. De forma geral, essas barreiram impactam principalmente os intervenientes, em virtude da sua importância na gestão de projetos. Tendo em vista esse cenário, o presente trabalho buscou analisar os impactos e desafios da utilização do BIM na gestão de projetos da construção garantindo o envolvimento e fluidez dos intervenientes, na zona norte de Portugal. Para em seguida, propor e apresentar um conjunto de orientações a fim de facilitar a introdução da metodologia nas organizações dessa região. Para atingir esses objetivos, após a revisão crítica da literatura, foi elaborado e aplicado um inquérito a fim de entender o nível de utilização do BIM na gestão de projetos, bem como as barreiras à sua implementação nas organizações do setor da construção do norte de Portugal. Analisou-se os resultados de forma descritiva e comparativa com estudos similares e os demais dados coletados sobre a importância das barreiras foram examinados mediante o Índice de Importância Relativa. Assim, constatou-se que a situação da utilização da metodologia BIM ainda está em um momento inicial na qual as organizações estão em diferentes níveis de maturidade BIM. Foi surpreendente observar o pouco conhecimento sobre as iniciativas de uma estratégia BIM nacional em Portugal, e que as barreiras mais importantes estão relacionadas aos investimentos iniciais necessários para a metodologia. Além disso, ficou evidente a necessidade de consciencializar e capacitar os intervenientes sobre o BIM. Por esse motivo, as orientações propostas para facilitar a introdução do BIM nas organizações da zona norte de Portugal ressaltaram a consciencialização em prol de divulgar, informar e convencer as partes interessadas sobre a metodologia BIM. Enfatizou-se, ainda, as ações do gestor de projeto por ser um interveniente fundamental no auxílio à mudança do cenário do BIM e na amenização das suas barreiras. |
|---|---|
| Autores principais: | Fernandes, Gabriela Costa |
| Assunto: | Barreiras BIM Construção Gestão de projetos Barriers Construction Project management |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A utilização da metodologia BIM tem sido impulsionada no intuito de solucionar problemas decorrentes do aumento da complexidade nos projetos da indústria da construção. Isso tem ocorrido pelo BIM ser uma metodologia colaborativa que transforma a gestão de projetos da construção, ao mudar e integrar os processos de trabalho, melhorando a sua eficiência. Apesar do crescimento da relevância da metodologia BIM nos últimos anos, a sua adoção ainda não é uniforme, com diversos desafios para a sua efetiva utilização. De forma geral, essas barreiram impactam principalmente os intervenientes, em virtude da sua importância na gestão de projetos. Tendo em vista esse cenário, o presente trabalho buscou analisar os impactos e desafios da utilização do BIM na gestão de projetos da construção garantindo o envolvimento e fluidez dos intervenientes, na zona norte de Portugal. Para em seguida, propor e apresentar um conjunto de orientações a fim de facilitar a introdução da metodologia nas organizações dessa região. Para atingir esses objetivos, após a revisão crítica da literatura, foi elaborado e aplicado um inquérito a fim de entender o nível de utilização do BIM na gestão de projetos, bem como as barreiras à sua implementação nas organizações do setor da construção do norte de Portugal. Analisou-se os resultados de forma descritiva e comparativa com estudos similares e os demais dados coletados sobre a importância das barreiras foram examinados mediante o Índice de Importância Relativa. Assim, constatou-se que a situação da utilização da metodologia BIM ainda está em um momento inicial na qual as organizações estão em diferentes níveis de maturidade BIM. Foi surpreendente observar o pouco conhecimento sobre as iniciativas de uma estratégia BIM nacional em Portugal, e que as barreiras mais importantes estão relacionadas aos investimentos iniciais necessários para a metodologia. Além disso, ficou evidente a necessidade de consciencializar e capacitar os intervenientes sobre o BIM. Por esse motivo, as orientações propostas para facilitar a introdução do BIM nas organizações da zona norte de Portugal ressaltaram a consciencialização em prol de divulgar, informar e convencer as partes interessadas sobre a metodologia BIM. Enfatizou-se, ainda, as ações do gestor de projeto por ser um interveniente fundamental no auxílio à mudança do cenário do BIM e na amenização das suas barreiras. |
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