Publicação

Aplicação de princípios e técnicas de Lean Manufacturing para melhoria do desempenho de linhas de montagem

Detalhes bibliográficos
Resumo:	A presente tese de dissertação apresenta o projeto desenvolvido durante o estágio curricular realizado ao abrigo da empresa Decathlon Portugal, numa fábrica produtora de artigos desportivos, no âmbito do último ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. Este projeto teve como objetivo a melhoria do desempenho da área produtiva de artigos desportivos de uma empresa subcontratada da Decathlon, a Autofer. O desempenho foi medido segundo o work-inprocess (WIP), o tempo de atravessamento (TA), o tempo de ciclo (TC), o rácio de valor acrescentado (RVA), a produtividade, a eficiência, o esforço de transporte (ET) e o índice de planura (IP). Para tal foram selecionadas as três linhas de produção desta unidade que geram maior faturação às empresas. Estas foram analisadas e avaliadas quanto ao seu desempenho no início do projeto. Após esta análise foram nesta área produtiva implementadas ações no sentido de alcançar o objetivo traçado de melhorar o desempenho. As ações mencionadas passaram pela implementação de princípios e técnicas de Lean Manufacturing (LM), como por exemplo 5S’s, standard work e redução direta dos desperdícios identificados. Durante a fase inicial do projeto mencionada, correspondente à análise e diagnóstico do sistema produtivo, verificou-se a existência de uma dificuldade em planear a produção de forma a acompanhar a procura instável dos produtos. Assim, optou-se também pela realização de um estudo de balanceamento das linhas de produção, para diferentes cenários de procura possíveis. Para tal foi criada uma ferramenta informática que utiliza o software de simulação Arena aliado às funcionalidades do Excel. Esta, além de possibilitar a realização rápida de testes de diferentes balanceamentos das linhas, serve de suporte aos profissionais da Autofer para a realização da gestão dos recursos humanos neste sistema produtivo. Além disso, permite estudar os diferentes balanceamentos das linhas de acordo com os indicadores de desempenho que os mesmos obtêm. Devido ao reduzido tempo disponível para a realização do projeto não foi possível cumprir o objetivo final para as 3 linhas selecionadas. No entanto, a linha mais importante melhorou significativamente o seu desempenho, tendo duplicado a produtividade, aumentando a capacidade para quase o dobro e aumentando a eficiência de 29% para 41%.
Autores principais:	Sousa, Camila Teixeira de
Assunto:	Lean manufacturing Balanceamento de linhas de produção Simulação Melhoria do desempenho Production line balancing Simulation Performance improvement
Ano:	2015
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso restrito
Instituição associada:	Universidade do Minho
Idioma:	português
Origem:	RepositóriUM - Universidade do Minho

Descrição
Resumo:	A presente tese de dissertação apresenta o projeto desenvolvido durante o estágio curricular realizado ao abrigo da empresa Decathlon Portugal, numa fábrica produtora de artigos desportivos, no âmbito do último ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. Este projeto teve como objetivo a melhoria do desempenho da área produtiva de artigos desportivos de uma empresa subcontratada da Decathlon, a Autofer. O desempenho foi medido segundo o work-inprocess (WIP), o tempo de atravessamento (TA), o tempo de ciclo (TC), o rácio de valor acrescentado (RVA), a produtividade, a eficiência, o esforço de transporte (ET) e o índice de planura (IP). Para tal foram selecionadas as três linhas de produção desta unidade que geram maior faturação às empresas. Estas foram analisadas e avaliadas quanto ao seu desempenho no início do projeto. Após esta análise foram nesta área produtiva implementadas ações no sentido de alcançar o objetivo traçado de melhorar o desempenho. As ações mencionadas passaram pela implementação de princípios e técnicas de Lean Manufacturing (LM), como por exemplo 5S’s, standard work e redução direta dos desperdícios identificados. Durante a fase inicial do projeto mencionada, correspondente à análise e diagnóstico do sistema produtivo, verificou-se a existência de uma dificuldade em planear a produção de forma a acompanhar a procura instável dos produtos. Assim, optou-se também pela realização de um estudo de balanceamento das linhas de produção, para diferentes cenários de procura possíveis. Para tal foi criada uma ferramenta informática que utiliza o software de simulação Arena aliado às funcionalidades do Excel. Esta, além de possibilitar a realização rápida de testes de diferentes balanceamentos das linhas, serve de suporte aos profissionais da Autofer para a realização da gestão dos recursos humanos neste sistema produtivo. Além disso, permite estudar os diferentes balanceamentos das linhas de acordo com os indicadores de desempenho que os mesmos obtêm. Devido ao reduzido tempo disponível para a realização do projeto não foi possível cumprir o objetivo final para as 3 linhas selecionadas. No entanto, a linha mais importante melhorou significativamente o seu desempenho, tendo duplicado a produtividade, aumentando a capacidade para quase o dobro e aumentando a eficiência de 29% para 41%.