Publicação
Proposta de alternativas para escoamento de materiais sem rotação
| Resumo: | O presente projeto de dissertação foi realizado na empresa Domingos da Silva Teixeira S.A., uma empresa de construção civil, no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. A dst s.a. apresenta milhares de euros em inventário imobilizado nos seus armazéns, assim, o principal objetivo deste projeto passa por delinear e implementar estratégia que visem reduzir o inventário desta tipologia de produtos. A metodologia utilizada no decorrer do projeto foi a investigação-ação que se caracteriza por ser uma metodologia de pesquisa participativa, colaborativa e iterativa que permite diagnosticar problemas, desenvolver soluções e avaliar os resultados das mesmas. A primeira fase deste projeto passou por analisar o estado atual da empresa e proceder à identificação dos produtos sem rotação, sendo que segundo os critérios da empresa um produto é considerado sem rotação se estiver imobilizado há pelo menos um ano. Nesta fase, também foram identificadas diversas oportunidades de melhoria no que concerne a gestão de inventário. A segunda fase passou pela implementação de ferramentas para melhorar a gestão de inventário sem rotação, recorrendo para tal à integração da automação nas mesmas de forma a reduzir o tempo despendido na análise. Também foram delineadas e postas em prática, de forma parcial, duas estratégias para escoar os produtos sem rotação: venda a trabalhadores da empresa e venda a outras empresas. As ferramentas desenvolvidas permitiram uma redução de 2400% no tempo gasto para identificação de produtos sem rotação, facilitam a análise dos produtos sem rotação e permitem rastrear compras indevidas de produtos sem rotação de forma a evitar a ocorrência das mesmas no futuro. Relativamente às estratégias de escoamento dos produtos, não foi possível alcançar qualquer venda no decorrer do projeto. |
|---|---|
| Autores principais: | Silva, Jorge Felgueiras |
| Assunto: | Automação Gestão de Stocks Inventário sem rotação Logística Automation Logistics Non-rotating inventory Stock management |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | O presente projeto de dissertação foi realizado na empresa Domingos da Silva Teixeira S.A., uma empresa de construção civil, no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho. A dst s.a. apresenta milhares de euros em inventário imobilizado nos seus armazéns, assim, o principal objetivo deste projeto passa por delinear e implementar estratégia que visem reduzir o inventário desta tipologia de produtos. A metodologia utilizada no decorrer do projeto foi a investigação-ação que se caracteriza por ser uma metodologia de pesquisa participativa, colaborativa e iterativa que permite diagnosticar problemas, desenvolver soluções e avaliar os resultados das mesmas. A primeira fase deste projeto passou por analisar o estado atual da empresa e proceder à identificação dos produtos sem rotação, sendo que segundo os critérios da empresa um produto é considerado sem rotação se estiver imobilizado há pelo menos um ano. Nesta fase, também foram identificadas diversas oportunidades de melhoria no que concerne a gestão de inventário. A segunda fase passou pela implementação de ferramentas para melhorar a gestão de inventário sem rotação, recorrendo para tal à integração da automação nas mesmas de forma a reduzir o tempo despendido na análise. Também foram delineadas e postas em prática, de forma parcial, duas estratégias para escoar os produtos sem rotação: venda a trabalhadores da empresa e venda a outras empresas. As ferramentas desenvolvidas permitiram uma redução de 2400% no tempo gasto para identificação de produtos sem rotação, facilitam a análise dos produtos sem rotação e permitem rastrear compras indevidas de produtos sem rotação de forma a evitar a ocorrência das mesmas no futuro. Relativamente às estratégias de escoamento dos produtos, não foi possível alcançar qualquer venda no decorrer do projeto. |
|---|