Publicação

Análise e melhoria do fluxo de materiais na área produtiva de uma empresa com aplicações têxteis para a indústria automóvel utilizando ferramentas Lean

Detalhes bibliográficos
Resumo:	O presente projeto de dissertação está inserido no âmbito da conclusão do 5º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial (MIEGI) da Universidade do Minho. Este foi desenvolvido em ambiente empresarial na Continental – Indústria Têxtil do Ave, S.A. (C-ITA), uma empresa inserida no mercado da indústria automóvel que se destaca como um dos líderes mundiais no segmento de produção de tecido e cabo impregnado que são utlizado para reforço têxtil para pneus, como também de malhas para o interior de automóveis. O projeto de dissertação teve como principal objetivo a análise e melhoria do fluxo de materiais nas diferentes áreas produtivas da empresa através da utilização de ferramentas Lean. Para a realização deste projeto de dissertação foi utilizada a metodologia de investigação Action Research, onde este foi iniciado através de uma revisão bibliográfica dos conceitos principais de Lean Production e de logística. De seguida foi realizada uma análise critica às áreas produtivas onde este projeto incidiu, para a realização desta análise foram utilizadas várias ferramentas de diagnóstico como o Value Stream Mapping e o diagrama de Spaghetti, assim como métodos de análise ergonómica, como o método KIM e o método REBA, e de análise do ambiente térmico utilizando o método WBGT. Com esta análise foi possível identificar vários problemas nas diferentes áreas de estudo. Concluída a fase de análise ao sistema produtivo, foram elaboradas um conjunto de propostas de melhoria com o objetivo de resolver ou eliminar os problemas identificados. É de realçar que todas as melhorias implementadas surgiram através da colaboração ou sugestão dos operadores com o intuito de fomentar uma maior cultura de melhoria continua na empresa. A implementação das várias propostas de melhoria deu à empresa ganhos bastante positivos, tais como a criação através do VSM de um objetivo que a empresa pretenderá atingir num futuro próximo e a realização do primeiro passo para o atingir. Foi também conseguida uma eliminação de vários métodos de trabalho e operações que representavam vários riscos ergonómicos. Com este trabalho de dissertação foi possível alcançar um ganho de tempo de pré-embalagem (173%), um ganho de tempo de pré-embalamento e transporte até o monta-cargas com o novo método de trabalho na tecelagem (233%), um aumento de capacidade do buffer de rolos em verde das malhas (24%), um aumento de capacidade do armazém de rolos em verde da tecelagem (5%), uma melhoria no método e rota de transporte dos rolos das malhas que permite uma poupança/ano de 5105 euros e por fim, uma otimização dos métodos de manuseamento de produto semiacabado das malhas.
Autores principais:	Afonso, Pedro Gonçalves
Assunto:	Lean production Value stream mapping Melhoria continua Ergonomia Logística interna Continuous improvement Ergonomic Internal logistics
Ano:	2018
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso restrito
Instituição associada:	Universidade do Minho
Idioma:	português
Origem:	RepositóriUM - Universidade do Minho