Publicação
Melhoria do desempenho do sistema produtivo de uma empresa têxtil através da aplicação de ferramentas Lean Production
| Resumo: | A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito do 5º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. O objetivo deste trabalho recaiu sobre a melhoria do processo produtivo de uma empresa têxtil (JFAlmeida) e teve como principal objetivo a otimização do processo produtivo através da implementação de ferramentas Lean Production. A metodologia utilizada ao longo deste projeto foi a Action Research por se considerar a mais adequada, visto que o investigador possuiu um papel ativo. No entanto, não foram executadas as cinco etapas desta metodologia na integra visto que não houve a possibilidade de implementar as ações propostas e avaliar os seus resultados. A dissertação inicia com a revisão bibliográfica sobre a temática Lean Production e, paralelamente, realiza-se um diagnóstico e análise presencial da situação atual da empresa. Posto isto, realiza-se uma descrição geral da empresa, passando depois para uma descrição mais detalhada dos setores em estudo. A análise efetuada revelou que existiam alguns problemas, sendo eles a reduzida polivalência e não envolvimento dos trabalhadores, má configuração do layout fabril, carência de planeamento da produção, paragens das máquinas e desorganização transversal à empresa. Posteriormente, elaboraram-se as propostas de melhoria com o objetivo de reduzir ou mesmo eliminar os problemas previamente identificados. Para isso, foi proposta a projeção de um novo layout, a implementação de programação da produção, do Total Productive Maintenance e de gestão visual, criação de planos de formação específicos, normalização dos processos e melhoria do programa de gestão dos trabalhadores. Com a futura implementação das propostas sugeridas espera-se uma redução significativa dos desperdícios, número de reclamações e produtos não conformes, aumento da produtividade, maior organização do espaço fabril e um maior envolvimento e motivação dos trabalhadores. |
|---|---|
| Autores principais: | Soares, Ana Sofia Machado |
| Assunto: | Lean production Melhoria contínu Indústria têxtil Desperdícios Layout Continuous improvement Textile industry Waste |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação foi desenvolvida no âmbito do 5º ano do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial. O objetivo deste trabalho recaiu sobre a melhoria do processo produtivo de uma empresa têxtil (JFAlmeida) e teve como principal objetivo a otimização do processo produtivo através da implementação de ferramentas Lean Production. A metodologia utilizada ao longo deste projeto foi a Action Research por se considerar a mais adequada, visto que o investigador possuiu um papel ativo. No entanto, não foram executadas as cinco etapas desta metodologia na integra visto que não houve a possibilidade de implementar as ações propostas e avaliar os seus resultados. A dissertação inicia com a revisão bibliográfica sobre a temática Lean Production e, paralelamente, realiza-se um diagnóstico e análise presencial da situação atual da empresa. Posto isto, realiza-se uma descrição geral da empresa, passando depois para uma descrição mais detalhada dos setores em estudo. A análise efetuada revelou que existiam alguns problemas, sendo eles a reduzida polivalência e não envolvimento dos trabalhadores, má configuração do layout fabril, carência de planeamento da produção, paragens das máquinas e desorganização transversal à empresa. Posteriormente, elaboraram-se as propostas de melhoria com o objetivo de reduzir ou mesmo eliminar os problemas previamente identificados. Para isso, foi proposta a projeção de um novo layout, a implementação de programação da produção, do Total Productive Maintenance e de gestão visual, criação de planos de formação específicos, normalização dos processos e melhoria do programa de gestão dos trabalhadores. Com a futura implementação das propostas sugeridas espera-se uma redução significativa dos desperdícios, número de reclamações e produtos não conformes, aumento da produtividade, maior organização do espaço fabril e um maior envolvimento e motivação dos trabalhadores. |
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