Publicação
Análise e melhoria de um processo produtivo recorrendo a ferramentas Lean numa empresa de componentes eletrónicos
| Resumo: | O presente documento insere-se no projeto de dissertação no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, realizado na empresa Aptiv. O principal objetivo deste projeto foi a análise do sistema produtivo atual e a implementação de alterações e melhorias com vista à produção de um novo produto, designado nesta dissertação de produto A, através da utilização de ferramentas Lean e outras ferramentas. Contudo, este projeto ocorre num contexto específico. De facto, este foca-se num novo produto, o produto A, constituído pelas placas eletrónicas 1 e 2, que se encontra na fase de pré séries, ou seja, em fase de testes. Assim, o projeto ocorre numa fase de planeamento estando a análise apoiada no standard para o dimensionamento de buffers, 8 horas entre Surface Mount Technology (SMT) e Circuit Board Assembly (CBA) e 4 horas entre CBA e Final Assembly (FA), e nos princípios que estarão por detrás do funcionamento do sistema. De seguida, procedeu-se à análise crítica da situação atual onde foi analisado o sistema produtivo, recolhidas todas as informações acerca deste e realizado um Value Stream Mapping (VSM) de modo a identificar a cadeia de valor e assinalar os seus principais desperdícios. A partir desta análise constatou-se que o Work-In-Process (WIP) terá um impacto elevado no sistema produtivo, devido ao facto do standard existente originar um sobredimensionamento dos buffers e, também, dos princípios de funcionamento deste serem propícios à existência de WIP. Adicionalmente, também se verificaram ineficiências ao nível do standard work. Identificadas as oportunidades de melhoria, foram realizadas diversas propostas para melhorar a performance do sistema produtivo. Estas passaram pela realização de uma simulação, com vista à obtenção de uma representação das necessidades de WIP mais ajustada à realidade, de uma nova proposta para o funcionamento do sistema baseada em FIFO LANES, e pela atualização/criação de diversas instruções de trabalho. Estimou-se que as propostas apresentadas poderiam ter um impacto bastante significativo na empresa, podendo-se traduzir num ganho anual de 28310.94€ ao nível do capital parado, numa poupança de 3545.00€ anuais resultado da redução de espaço, num aumento do rácio de valor acrescentado em 5.71% para a placa 1 e 9.7% para a placa 2 e, por fim, numa diminuição do Lead Time de 54.63% e de 57.83% para a placa 1 e para a placa 2, respetivamente. |
|---|---|
| Autores principais: | Pereira, Gonçalo Quinta e Costa da Silva |
| Assunto: | Lean production FIFO LANES Simulação VSM WIP Simulation |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | O presente documento insere-se no projeto de dissertação no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, realizado na empresa Aptiv. O principal objetivo deste projeto foi a análise do sistema produtivo atual e a implementação de alterações e melhorias com vista à produção de um novo produto, designado nesta dissertação de produto A, através da utilização de ferramentas Lean e outras ferramentas. Contudo, este projeto ocorre num contexto específico. De facto, este foca-se num novo produto, o produto A, constituído pelas placas eletrónicas 1 e 2, que se encontra na fase de pré séries, ou seja, em fase de testes. Assim, o projeto ocorre numa fase de planeamento estando a análise apoiada no standard para o dimensionamento de buffers, 8 horas entre Surface Mount Technology (SMT) e Circuit Board Assembly (CBA) e 4 horas entre CBA e Final Assembly (FA), e nos princípios que estarão por detrás do funcionamento do sistema. De seguida, procedeu-se à análise crítica da situação atual onde foi analisado o sistema produtivo, recolhidas todas as informações acerca deste e realizado um Value Stream Mapping (VSM) de modo a identificar a cadeia de valor e assinalar os seus principais desperdícios. A partir desta análise constatou-se que o Work-In-Process (WIP) terá um impacto elevado no sistema produtivo, devido ao facto do standard existente originar um sobredimensionamento dos buffers e, também, dos princípios de funcionamento deste serem propícios à existência de WIP. Adicionalmente, também se verificaram ineficiências ao nível do standard work. Identificadas as oportunidades de melhoria, foram realizadas diversas propostas para melhorar a performance do sistema produtivo. Estas passaram pela realização de uma simulação, com vista à obtenção de uma representação das necessidades de WIP mais ajustada à realidade, de uma nova proposta para o funcionamento do sistema baseada em FIFO LANES, e pela atualização/criação de diversas instruções de trabalho. Estimou-se que as propostas apresentadas poderiam ter um impacto bastante significativo na empresa, podendo-se traduzir num ganho anual de 28310.94€ ao nível do capital parado, numa poupança de 3545.00€ anuais resultado da redução de espaço, num aumento do rácio de valor acrescentado em 5.71% para a placa 1 e 9.7% para a placa 2 e, por fim, numa diminuição do Lead Time de 54.63% e de 57.83% para a placa 1 e para a placa 2, respetivamente. |
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