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Gestão de portfólios de projetos de TI

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Detalhes bibliográficos
Resumo:As organizações estão constantemente a aceitar e realizar novos projetos para garantir a sua sobrevivência no mercado e se tentar afirmar. A utilização da intuição para aceitar projetos e os gerir não é suficiente para garantir o sucesso da organização. Portanto, este trabalho sugere que é importante a Gestão de Portfólios para gerir os diversos projetos de TI da organização em um ou mais portfólios. Através do estudo de diversos autores que deram o seu contributo nesta área será detalhado o que realmente é a Gestão de Portfólios de Projetos, dividindo o tema para o compreender mais pormenorizadamente através da sua contextualização, objetivos, forças, fraquezas, entre outros. É necessário estudar um conjunto de etapas ideais que envolvem o processo da construção do Portfólio, bem como entender como fazer a gestão e seleção dos projetos adequados. Com o recurso a projetos reais será desenvolvido um caso de estudo onde se demonstra a Gestão de um Portfólio de Projetos de TI. Esta dissertação tem como principal objetivo a aplicação de um caso de estudo da Gestão de Portfólios de Projetos de TI, para mostrar a sua importância para as organizações no processo de tomada de decisão.
Autores principais:Lourenço, João Pedro Sousa
Assunto:Gestão de portfólios Projetos TI PMI CCG Portfólio management Projects IT
Ano:2014
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho

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