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Time-driven activity based costing (TDABC) numa pequena empresa: estudo de caso

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Resumo:O modelo Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), desenvolvido por Kaplan e Anderson (2004), figura como um dos mais recentes modelos de custeio, apresentando potencialidade para ser implementado nas Pequenas e Média Empresas (PME’s) nacionais dado que, das suas características concetuais, resultam vantagens como a simplicidade de implementação e utilização, o baixo custo e a alta assertividade. Todavia, apesar destas vantagens, existem ainda poucos estudos, a nível nacional e internacional, relacionados com a aplicação do sistema em empresas de reduzida dimensão. A presente dissertação objetiva perceber se o sistema de custeio TDABC é aplicável numa PME industrial e se a informação obtida contribui para uma maior compreensão da formação dos custos ao longo do processo produtivo. Através da realização de um estudo de caso, foi possível observar todo o processo de implementação do sistema de custeio numa PME industrial, bem como, as discrepâncias encontradas face ao sistema de custeio anterior e as vantagens associadas ao processo de implementação e utilização do sistema TDABC. Foi possível concluir que o sistema pode ser aplicado a empresas industriais de reduzida dimensão e contribuir para o aumento do conhecimento sobre a forma como o custo é gerado.
Autores principais:Silva, André Filipe Sousa
Assunto:Sistema de custeio TDABC PME Industrial Metodologia de custeio Costing system Industrial SMEs Costing methodology Ciências Sociais::Economia e Gestão
Ano:2023
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade do Minho
Idioma:português
Origem:RepositóriUM - Universidade do Minho

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