Publicação
Melhorias na organização de armazéns aplicando princípios Lean Thinking numa empresa de têxteis-lar
| Resumo: | A presente dissertação resultou da realização de um projeto individual, em ambiente industrial no âmbito do Mestrado em Gestão de Projetos de Engenharia. O objetivo principal desta dissertação foi a melhoria da organização do armazém de matérias-primas e de embalagens da empresa B. Sousa Dias (BSD), através da aplicação de ferramentas de Lean Production. Como metodologia de investigação deste projeto, foi utilizada a Investigação-Ação dado o esperado caráter ativo do investigador e a sua interação com os colaboradores. Iniciou-se com uma revisão bibliográfica onde foram abordados temas relacionados com o Lean, a logística e o Lean Logistics. Seguiu-se com uma breve apresentação da empresa BSD, da sua história, principais produtos e processo produtivo. Posteriormente foi realizada uma análise crítica à situação atual onde foram identificados vários problemas, entre eles encontrava-se deslocações desnecessárias, excesso de defeitos, desorganização de todo o armazém e falta de limpeza em todo o espaço, excesso de stocks e desperdícios têxteis não tratados e valorizados. Foram, assim, elaboradas várias propostas de melhoria para a resolução dos problemas encontrados, destacando-se a contratação de um operador logístico, a implementação de localizações no armazém, a utilização da ferramenta 5S, a alteração ao método de classificação de defeitos e a implementação de um projeto de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico em parceria com o Centro para a Valorização de Resíduos. Com as propostas apresentadas espera-se reduzir os custos com as deslocações em 9.874,37€/ano, reduzir o tempo de localização de fio através da correta identificação dos locais onde estão localizados, reduzir defeitos com a utilização de fios errados devido à falta de identificação dos mesmos, melhorar o controlo dos inventários através de um controlo mais eficiente das existências em armazém e melhorar a organização e limpeza do armazém. |
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| Autores principais: | Abreu, Márcia Daniela Andrade de |
| Assunto: | Desperdícios Gestão de armazém Indústria têxtil Lean production Logística Logistics Textile industry Warehouse management Waste |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | A presente dissertação resultou da realização de um projeto individual, em ambiente industrial no âmbito do Mestrado em Gestão de Projetos de Engenharia. O objetivo principal desta dissertação foi a melhoria da organização do armazém de matérias-primas e de embalagens da empresa B. Sousa Dias (BSD), através da aplicação de ferramentas de Lean Production. Como metodologia de investigação deste projeto, foi utilizada a Investigação-Ação dado o esperado caráter ativo do investigador e a sua interação com os colaboradores. Iniciou-se com uma revisão bibliográfica onde foram abordados temas relacionados com o Lean, a logística e o Lean Logistics. Seguiu-se com uma breve apresentação da empresa BSD, da sua história, principais produtos e processo produtivo. Posteriormente foi realizada uma análise crítica à situação atual onde foram identificados vários problemas, entre eles encontrava-se deslocações desnecessárias, excesso de defeitos, desorganização de todo o armazém e falta de limpeza em todo o espaço, excesso de stocks e desperdícios têxteis não tratados e valorizados. Foram, assim, elaboradas várias propostas de melhoria para a resolução dos problemas encontrados, destacando-se a contratação de um operador logístico, a implementação de localizações no armazém, a utilização da ferramenta 5S, a alteração ao método de classificação de defeitos e a implementação de um projeto de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico em parceria com o Centro para a Valorização de Resíduos. Com as propostas apresentadas espera-se reduzir os custos com as deslocações em 9.874,37€/ano, reduzir o tempo de localização de fio através da correta identificação dos locais onde estão localizados, reduzir defeitos com a utilização de fios errados devido à falta de identificação dos mesmos, melhorar o controlo dos inventários através de um controlo mais eficiente das existências em armazém e melhorar a organização e limpeza do armazém. |
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