Publicação
Melhoria do sistema de sugestões numa indústria de pneus
| Resumo: | Vivemos num mercado globalizado que foi importante para o desenvolvimento de muitas empresas, contudo, a competição entre as organizações tornou-se algo feroz e de instinto de sobrevivência. Assim sendo as empresas têm que melhorar continuamente o seu desempenho produtivo, focar na melhoria contínua, eliminando os desperdícios aproveitando e incentivando a criatividade dos seus colaboradores. A presente dissertação foi realizada no âmbito do projeto de final de curso, do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, desenvolvido em contexto industrial na Continental Mabor Industria de Pneus S.A., situada em Vila Nova de Famalicão. O objetivo principal deste projeto de dissertação foi a melhoria do sistema de sugestões da Continental Mabor aplicando algumas ferramentas da filosofia lean manufacturing. Na primeira fase do desenvolvimento deste projeto fez-se uma análise detalhada do sistema de sugestões da empresa que permitiu a identificação de alguns problemas como o tempo excessivo de implementação de sugestões, falta de normalização do trabalho, falta de informação do estado das sugestões, bem como os elevados tempos análise das propostas de ideias. Com vista à eliminação dos problemas identificados foram então desenvolvidas propostas de melhoria como a implementação de normalização do trabalho, aplicação da metodologia dos 5´s, realização periódica de reuniões de acompanhamento às sugestões e divulgação periódica da informação. A normalização do trabalho trouxe flexibilidade, qualidade e maior rapidez de execução. A divulgação da informação conduziu a uma maior credibilidade do sistema de sugestões junto dos colaboradores da CMIP e a periocidade e preparação das reuniões diminuiu o tempo de análise das sugestões. |
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| Autores principais: | Crista, Ricardo António Santos |
| Assunto: | Melhoria continua Lean manufacturing Normalização do trabalho Continuous improvment Work standardization |
| Ano: | 2016 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | Vivemos num mercado globalizado que foi importante para o desenvolvimento de muitas empresas, contudo, a competição entre as organizações tornou-se algo feroz e de instinto de sobrevivência. Assim sendo as empresas têm que melhorar continuamente o seu desempenho produtivo, focar na melhoria contínua, eliminando os desperdícios aproveitando e incentivando a criatividade dos seus colaboradores. A presente dissertação foi realizada no âmbito do projeto de final de curso, do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial da Universidade do Minho, desenvolvido em contexto industrial na Continental Mabor Industria de Pneus S.A., situada em Vila Nova de Famalicão. O objetivo principal deste projeto de dissertação foi a melhoria do sistema de sugestões da Continental Mabor aplicando algumas ferramentas da filosofia lean manufacturing. Na primeira fase do desenvolvimento deste projeto fez-se uma análise detalhada do sistema de sugestões da empresa que permitiu a identificação de alguns problemas como o tempo excessivo de implementação de sugestões, falta de normalização do trabalho, falta de informação do estado das sugestões, bem como os elevados tempos análise das propostas de ideias. Com vista à eliminação dos problemas identificados foram então desenvolvidas propostas de melhoria como a implementação de normalização do trabalho, aplicação da metodologia dos 5´s, realização periódica de reuniões de acompanhamento às sugestões e divulgação periódica da informação. A normalização do trabalho trouxe flexibilidade, qualidade e maior rapidez de execução. A divulgação da informação conduziu a uma maior credibilidade do sistema de sugestões junto dos colaboradores da CMIP e a periocidade e preparação das reuniões diminuiu o tempo de análise das sugestões. |
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