Publicação
Standardização dos procedimentos de operação da área de pintura de componentes de mobiliário de madeira
| Resumo: | O presente projeto de dissertação, realizado no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial foi desenvolvido e executado em contexto industrial numa indústria de mobiliário: a IKEA Industry, unidade de Paços de Ferreira O objetivo principal deste projeto de dissertação foi a melhoria organizacional, técnica e de procedimentos de execução de trabalho e operação de uma linha de fabrico de componentes para móveis de madeira. O trabalho explorou a filosofia de produção Lean Manufacturing and Management (LM), com especial incidência na implementação da metodologia Standard Work por via do uso de ferramentas e instrumentos associados, principalmente documentais. Foram também usadas outras ferramentas Lean Manufacturing, nomeadamente Value stream Mapping, Gestão Visual e 5S (5ésses). Na realização deste projeto a metodologia de investigação usada foi a Action Research. Esta investigação teve início com a elaboração de uma revisão de conceitos e literatura relevante no domínio do LM e terminou com uma conclusão depois da análise de resultados. O trabalho fez um estudo aturado do modo de trabalhar e funcionamento da linha de produção e uma análise detalhada de áreas problemática com substancial espaço para melhoria. Assim, a partir do reconhecimento dos problemas detetados e recorrendo as ferramentas descritas anteriormente, foram propostas medidas de melhoria, algumas das quais implementadas e com grande impacto operacional, quer no aumento da eficácia de funcionamento quer no aumento da eficiência dos meios de produção, nomeadamente de produtividade e de qualidade da produção. Estas propostas de melhoria na sua maioria não trouxeram custos acrescidos para empresa tendo um grande impacto na performance do sistema e também na satisfação e motivação dos operadores da linha, conseguindo-se melhorias importantes, espelhados na análise e discussão de resultados apresentados nesta dissertação. Nesta aceção a % de rejeitados, i.e. sucata, e de trabalho para corrigir, i.e. retrabalho, foram substancialmente reduzidos. |
|---|---|
| Autores principais: | Sampaio, Rui Filipe Lopes |
| Assunto: | Lean manufacturing 5S Gestão visual Standard work Visual management |
| Ano: | 2014 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade do Minho |
| Idioma: | português |
| Origem: | RepositóriUM - Universidade do Minho |
| Resumo: | O presente projeto de dissertação, realizado no âmbito do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial foi desenvolvido e executado em contexto industrial numa indústria de mobiliário: a IKEA Industry, unidade de Paços de Ferreira O objetivo principal deste projeto de dissertação foi a melhoria organizacional, técnica e de procedimentos de execução de trabalho e operação de uma linha de fabrico de componentes para móveis de madeira. O trabalho explorou a filosofia de produção Lean Manufacturing and Management (LM), com especial incidência na implementação da metodologia Standard Work por via do uso de ferramentas e instrumentos associados, principalmente documentais. Foram também usadas outras ferramentas Lean Manufacturing, nomeadamente Value stream Mapping, Gestão Visual e 5S (5ésses). Na realização deste projeto a metodologia de investigação usada foi a Action Research. Esta investigação teve início com a elaboração de uma revisão de conceitos e literatura relevante no domínio do LM e terminou com uma conclusão depois da análise de resultados. O trabalho fez um estudo aturado do modo de trabalhar e funcionamento da linha de produção e uma análise detalhada de áreas problemática com substancial espaço para melhoria. Assim, a partir do reconhecimento dos problemas detetados e recorrendo as ferramentas descritas anteriormente, foram propostas medidas de melhoria, algumas das quais implementadas e com grande impacto operacional, quer no aumento da eficácia de funcionamento quer no aumento da eficiência dos meios de produção, nomeadamente de produtividade e de qualidade da produção. Estas propostas de melhoria na sua maioria não trouxeram custos acrescidos para empresa tendo um grande impacto na performance do sistema e também na satisfação e motivação dos operadores da linha, conseguindo-se melhorias importantes, espelhados na análise e discussão de resultados apresentados nesta dissertação. Nesta aceção a % de rejeitados, i.e. sucata, e de trabalho para corrigir, i.e. retrabalho, foram substancialmente reduzidos. |
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