Publicação
Os Sistemas de Compensações e Benefícios e o seu papel nas Práticas de Gestão de Recursos Humanos
| Resumo: | O presente trabalho visa clarificar o processo de elaboração do guia prático acerca dos Sistemas de Compensação e Benefícios, elaborado em parceria com a IIRH Magazine, como método de projeto aplicado para a obtenção do grau de mestre em Gestão de Recursos Humanos. O guia prático elaborado constará como anexo ao relatório e, neste, será ainda realizada uma contextualização teórica que não consta no guia e, também, um estudo complementar ao mesmo. Embora, o grande foco do presente relatório assente no ponto de vista organizacional, foi elaborado um estudo suplementar, de modo a obter o ponto de vista dos colaboradores e a forma como percecionam as práticas de gestão de recursos humanos implementadas, assim como qual o papel da prática dos Sistemas de Compensação e Benefícios comparativamente com as restantes. Esta análise por intermédio da extração de clusters, foi realizada com base nas respostas dos 170 participantes inquiridos, sendo eles das mais variadas áreas, sobretudo das áreas de Educação e Hotelaria e Restauração. É, também, apresentada a relevância destas iniciativas para a compreensão do real mundo do trabalho e para a criação de uma boa rede de contatos e networking. |
|---|---|
| Autores principais: | Gonçalves, Ana Luísa de Almeida |
| Assunto: | Recursos Humanos Recompensas Práticas Colaboradores Clusters |
| Ano: | 2021 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade Europeia |
| Idioma: | português |
| Origem: | Universidade Europeia |
| Resumo: | O presente trabalho visa clarificar o processo de elaboração do guia prático acerca dos Sistemas de Compensação e Benefícios, elaborado em parceria com a IIRH Magazine, como método de projeto aplicado para a obtenção do grau de mestre em Gestão de Recursos Humanos. O guia prático elaborado constará como anexo ao relatório e, neste, será ainda realizada uma contextualização teórica que não consta no guia e, também, um estudo complementar ao mesmo. Embora, o grande foco do presente relatório assente no ponto de vista organizacional, foi elaborado um estudo suplementar, de modo a obter o ponto de vista dos colaboradores e a forma como percecionam as práticas de gestão de recursos humanos implementadas, assim como qual o papel da prática dos Sistemas de Compensação e Benefícios comparativamente com as restantes. Esta análise por intermédio da extração de clusters, foi realizada com base nas respostas dos 170 participantes inquiridos, sendo eles das mais variadas áreas, sobretudo das áreas de Educação e Hotelaria e Restauração. É, também, apresentada a relevância destas iniciativas para a compreensão do real mundo do trabalho e para a criação de uma boa rede de contatos e networking. |
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