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Resposta estratégica de grupos empresariais portugueses à crise económica e financeira

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Resumo:A crise económica e financeira de 2008 fez-se sentir a um nível mundial. Portugal não foi exceção e as consequências despoletadas, marcaram negativamente a maioria das empresas portuguesas. O presente trabalho final de mestrado tem como objetivo identificar qual a resposta estratégica, adotada pelos grupos empresariais portugueses, numa situação de crise económica e financeira. Em particular, o presente estudo aborda a reestruturação corporativa que engloba um conjunto de mudanças que uma organização pode adotar. As empresas podem assim desenvolver estratégias de reestruturação de ativos, reestruturação financeira e reestruturação organizacional. Para a realização deste trabalho foi elaborado um estudo de caso múltiplo composto por dois grandes grupos portugueses, sendo eles, o Grupo Mota-Engil SGPS, S.A. e o Grupo Martifer SGPS, S.A. A recolha de dados foi realizada através dos Relatórios e Contas e sites corporativos dos mesmos, como também da imprensa nacional. Esta análise permitiu concluir que as atividades empresariais são influenciadas tanto por fatores externos como internos, levando a um ajustamento nas estratégias de cada grupo. Os resultados obtidos permitiram identificar que as estratégias mais adotadas pelas empresas, numa crise económica e financeira, passam pela reestruturação de ativos, envolvendo aquisições, vendas entre outras medidas.
Autores principais:Gonçalves, Daniela da Cruz
Assunto:Subprime Estratégia Crise Económica e Financeira Mota-Engil SGPS, S.A. Martifer SGPS, S.A. Strategy Economic and Financial Crisis
Ano:2019
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa

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