Publicação
Impacto das novas práticas de gestão de recursos humanos no trabalhador e no desempenho organizacional
| Resumo: | As tradicionais fórmulas empresariais já não funcionam. Os desafios concorrenciais cada vez mais intensos da economia mundial exigem às empresas grande capacidade de flexibilização, mudança, antecipação e adaptação às novas regras, num curto espaço de tempo, se desejam prosperar. Assistimos a uma grande progressão na gestão de recursos humanos e a uma enorme interdependência entre trabalhador, organização e sociedade. As novas estratégias que têm sido elaboradas e implementadas, pelas organizações, para fazer face às mudanças a vários níveis, têm influenciado a evolução no modo como os recursos humanos são entendidos, geridos e avaliados. É neste âmbito que o presente trabalho se situa, tendo como principal objectivo de investigação analisar o impacto/influência do processo de avaliação no desempenho individual e organizacional. O estudo de caso, numa Empresa de Consultoria em Tecnologias de Informação, é um precioso instrumento de resposta às questões levantadas durante as várias etapas da investigação. Ele permitirá averiguar se o processo de avaliação: influencia positivamente o desempenho do trabalhador, quando a sua opinião é tida em conta, quando considera que o método de avaliação é adequado e traduz uma avaliação justa; contribui para a melhoria do desempenho organizacional, quando correlaciona a satisfação dos interesses profissionais/pessoais do trabalhador com a realização dos objectivos da empresa. |
|---|---|
| Autores principais: | Lourenço, Olívia Pinto Pereira |
| Assunto: | Competitividade Mudança Objectivos Avaliação de Desempenho Impacto no Trabalhador Impacto Organizacional Competitiveness Change Objectives Performance Evaluation Worker Impact Organizational Impact |
| Ano: | 2005 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | As tradicionais fórmulas empresariais já não funcionam. Os desafios concorrenciais cada vez mais intensos da economia mundial exigem às empresas grande capacidade de flexibilização, mudança, antecipação e adaptação às novas regras, num curto espaço de tempo, se desejam prosperar. Assistimos a uma grande progressão na gestão de recursos humanos e a uma enorme interdependência entre trabalhador, organização e sociedade. As novas estratégias que têm sido elaboradas e implementadas, pelas organizações, para fazer face às mudanças a vários níveis, têm influenciado a evolução no modo como os recursos humanos são entendidos, geridos e avaliados. É neste âmbito que o presente trabalho se situa, tendo como principal objectivo de investigação analisar o impacto/influência do processo de avaliação no desempenho individual e organizacional. O estudo de caso, numa Empresa de Consultoria em Tecnologias de Informação, é um precioso instrumento de resposta às questões levantadas durante as várias etapas da investigação. Ele permitirá averiguar se o processo de avaliação: influencia positivamente o desempenho do trabalhador, quando a sua opinião é tida em conta, quando considera que o método de avaliação é adequado e traduz uma avaliação justa; contribui para a melhoria do desempenho organizacional, quando correlaciona a satisfação dos interesses profissionais/pessoais do trabalhador com a realização dos objectivos da empresa. |
|---|