Publicação

A influência do clima organizacional no comprometimento dos trabalhadores : o caso da ManpowerGroup Portugal

Ver documento

Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente projeto tem como principal objetivo o diagnóstico do Clima Organizacional na ManpowerGroup Portugal, na sua relação com o Comprometimento Organizacional expresso pelos trabalhadores. Para efetuar esse diagnóstico optou-se por uma metodologia quantitativa mediante aplicação de um inquérito por questionário, ao qual responderam 96 trabalhadores internos. A identificação das dimensões consideradas no modelo de clima - clareza organizacional; comunicação; estrutura, regras e cumprimento; recompensas; imagem do departamento de RH; perspetivas de carreira; e formação e desenvolvimento - foram obtidas através da revisão da literatura assim como os tipos de comprometimento em estudo (afetivo, calculativo e normativo). Com base nos resultados obtidos verificou-se, de uma forma genérica, a existência de uma perceção de um clima organizacional com debilidades, sobretudo, ao nível da comunicação, recompensas, e formação e desenvolvimento. Verificou-se, ainda, que o comprometimento calculativo é o que tem menor expressão na empresa e que, corroborando a literatura, existe relação entre Clima e Comprometimento Organizacional. Após a identificação dos principais fatores críticos, foi elaborado um amplo conjunto de propostas de melhoria, com ações de curto e médio prazo adaptadas à realidade em estudo e que visam contribuir para a prevenção de situações que prejudiquem a atividade da empresa.
Autores principais:Ferreira, Susana Filipa Presumido
Assunto:Clima Organizacional Comprometimento Organizacional Gestão de Recursos Humanos Estudo de Caso ManpowerGroup Portugal Organizational Climate Organizational Commitment HR Management Case Study
Ano:2016
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:O presente projeto tem como principal objetivo o diagnóstico do Clima Organizacional na ManpowerGroup Portugal, na sua relação com o Comprometimento Organizacional expresso pelos trabalhadores. Para efetuar esse diagnóstico optou-se por uma metodologia quantitativa mediante aplicação de um inquérito por questionário, ao qual responderam 96 trabalhadores internos. A identificação das dimensões consideradas no modelo de clima - clareza organizacional; comunicação; estrutura, regras e cumprimento; recompensas; imagem do departamento de RH; perspetivas de carreira; e formação e desenvolvimento - foram obtidas através da revisão da literatura assim como os tipos de comprometimento em estudo (afetivo, calculativo e normativo). Com base nos resultados obtidos verificou-se, de uma forma genérica, a existência de uma perceção de um clima organizacional com debilidades, sobretudo, ao nível da comunicação, recompensas, e formação e desenvolvimento. Verificou-se, ainda, que o comprometimento calculativo é o que tem menor expressão na empresa e que, corroborando a literatura, existe relação entre Clima e Comprometimento Organizacional. Após a identificação dos principais fatores críticos, foi elaborado um amplo conjunto de propostas de melhoria, com ações de curto e médio prazo adaptadas à realidade em estudo e que visam contribuir para a prevenção de situações que prejudiquem a atividade da empresa.