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Práticas verdes de manufatura e de recursos humanos : impacto na performance operacional

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Resumo:A sustentabilidade está a tornar-se numa preocupação cada vez maior para as empresas. Devido às várias pressões a que as organizações estão sujeitas para a adoção de práticas sustentáveis, algumas empresas acreditam que o investimento em sustentabilidade pode ajudá-las a alcançar um futuro mais bem sucedido. O presente trabalho tem como objetivo estudar o impacto das práticas verdes de manufatura e das práticas de gestão verde de recursos humanos, na performance operacional das empresas de manufatura portuguesas. As práticas verdes de manufatura, aqui estudadas, incluem o design sustentável de produtos, os processos de manufatura sustentável, a gestão sustentável da cadeia de abastecimento e a gestão sustentável de fim de ciclo de vida dos produtos. Esta investigação pretende também analisar o impacto das práticas de gestão verde de recursos humanos, nomeadamente as práticas de recrutamento e seleção, formação e desenvolvimento, avaliação e gestão do desempenho, recompensas, empowerment e participação, e gestão da cultura organizacional, na implementação das práticas verdes de manufatura. Para testar o modelo conceptual proposto, foram utilizadas 254 respostas recolhidas por meio de um questionário aplicado à indústria de manufatura portuguesa. Os resultados obtidos permitem concluir que, das quatro práticas verdes de manufatura analisadas, só os processos de manufatura sustentável apresentam uma relação positiva e significativa com a performance operacional. As práticas de gestão verde de recursos humanos não têm impacto significativo na performance operacional. No entanto, as mesmas mostram-se positiva e significativamente relacionadas com a implementação das práticas verdes de manufatura.
Autores principais:Veiga, Patrícia Inês Domingues
Assunto:Sustentabilidade Práticas Verdes de Manufatura Práticas de Gestão Verde de Recursos Humanos Performance Operacional Indústria de Manufatura Sustainability Green Manufacturing Practices Green Human Resources Management Practices Operational Performance Manufacturing Industry
Ano:2020
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:A sustentabilidade está a tornar-se numa preocupação cada vez maior para as empresas. Devido às várias pressões a que as organizações estão sujeitas para a adoção de práticas sustentáveis, algumas empresas acreditam que o investimento em sustentabilidade pode ajudá-las a alcançar um futuro mais bem sucedido. O presente trabalho tem como objetivo estudar o impacto das práticas verdes de manufatura e das práticas de gestão verde de recursos humanos, na performance operacional das empresas de manufatura portuguesas. As práticas verdes de manufatura, aqui estudadas, incluem o design sustentável de produtos, os processos de manufatura sustentável, a gestão sustentável da cadeia de abastecimento e a gestão sustentável de fim de ciclo de vida dos produtos. Esta investigação pretende também analisar o impacto das práticas de gestão verde de recursos humanos, nomeadamente as práticas de recrutamento e seleção, formação e desenvolvimento, avaliação e gestão do desempenho, recompensas, empowerment e participação, e gestão da cultura organizacional, na implementação das práticas verdes de manufatura. Para testar o modelo conceptual proposto, foram utilizadas 254 respostas recolhidas por meio de um questionário aplicado à indústria de manufatura portuguesa. Os resultados obtidos permitem concluir que, das quatro práticas verdes de manufatura analisadas, só os processos de manufatura sustentável apresentam uma relação positiva e significativa com a performance operacional. As práticas de gestão verde de recursos humanos não têm impacto significativo na performance operacional. No entanto, as mesmas mostram-se positiva e significativamente relacionadas com a implementação das práticas verdes de manufatura.