Publicação
O lobbying como alavanca nas estratégias de marketing político : o caso de António Guterres
| Resumo: | A questão do lobbying tem ganho cada vez maior importância na União Europeia. No entanto, e apesar de ser uma atividade legítima continua a ser em Portugal e noutros tantos países um assunto taboo. As sociedades menos abertas a adaptações têm dificuldade em evoluir. As ferramentas que temos ao nosso dispor para gerir a vida democrática são transversais à manifestação humana, e ainda assim, mal compreendidas. A necessidade de transparência subjacente à temática é o que trava a sua regulamentação em Portugal. A palavra-chave que liga os dois conceitos, é pressão. Enraizada na natureza do lobbying e circunscrita ao marketing. O exercício de lobbying é visto como o conjunto de atividades que procuram exercer pressão, direta ou indiretamente, sobre os poderes políticos. O marketing, é visto como uma perigosa tecnologia, tornando possível a venda de algo a uma pessoa que não o queira, e que até possa vir a ser prejudicial para a mesma. Das duas formas, o interesse subentendido na ação de quem exerce o poder é satisfeito através de persuasão. Posto isto, o presente estudo tem como propósito a compreensão do movimento sinérgico entre a áreas de marketing político e lobbying. Para a recolha de dados primários escolheu-se a plataforma digital: páginas web de Jornais Nacionais e Internacionais. Através da construção e análise do case study referente à ascensão do Eng. António Guterres ao cargo de secretário-geral das Nações Unidas e entrevistas em profundidade, os resultados deste estudo comprovam as proposições conjeturadas, e respondem à questão de investigação. |
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| Autores principais: | Cananão, Inês Castanheira |
| Assunto: | Lobbying Marketing Político ONU Lobbying indireto Lobbying direto António Guterres Political Marketing Grass roots lobbying Direct lobbying António Guterres |
| Ano: | 2019 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | A questão do lobbying tem ganho cada vez maior importância na União Europeia. No entanto, e apesar de ser uma atividade legítima continua a ser em Portugal e noutros tantos países um assunto taboo. As sociedades menos abertas a adaptações têm dificuldade em evoluir. As ferramentas que temos ao nosso dispor para gerir a vida democrática são transversais à manifestação humana, e ainda assim, mal compreendidas. A necessidade de transparência subjacente à temática é o que trava a sua regulamentação em Portugal. A palavra-chave que liga os dois conceitos, é pressão. Enraizada na natureza do lobbying e circunscrita ao marketing. O exercício de lobbying é visto como o conjunto de atividades que procuram exercer pressão, direta ou indiretamente, sobre os poderes políticos. O marketing, é visto como uma perigosa tecnologia, tornando possível a venda de algo a uma pessoa que não o queira, e que até possa vir a ser prejudicial para a mesma. Das duas formas, o interesse subentendido na ação de quem exerce o poder é satisfeito através de persuasão. Posto isto, o presente estudo tem como propósito a compreensão do movimento sinérgico entre a áreas de marketing político e lobbying. Para a recolha de dados primários escolheu-se a plataforma digital: páginas web de Jornais Nacionais e Internacionais. Através da construção e análise do case study referente à ascensão do Eng. António Guterres ao cargo de secretário-geral das Nações Unidas e entrevistas em profundidade, os resultados deste estudo comprovam as proposições conjeturadas, e respondem à questão de investigação. |
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