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Liderança ética e bem-estar organizacional na força aérea portuguesa : o papel mediador do capital psicológico e da satisfação no trabalho

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Detalhes bibliográficos
Resumo:As Forças Armadas Portuguesas, e em particular a Força Aérea Portuguesa (FA), enfrentam atualmente um défice significativo de efetivos, o que tem provocado uma sobrecarga funcional nos militares e aumentado a sua exposição a riscos psicossociais, como o burnout (BO). Neste contexto, o presente estudo analisou o impacto da liderança ética (LE) no BO, considerando o papel mediador do capital psicológico (PCAP) e da satisfação no trabalho (SAT). Sustentado na Teoria das Trocas Sociais e na Broaden-and-Build Theory, o modelo teórico foi testado com recurso ao modelo de equações estruturais, com uma amostra de 282 militares. Os resultados revelaram que a LE influencia positivamente o PCAP e a SAT, os quais, por sua vez, apresentam uma relação negativa com o BO. Verificou-se ainda que a LE influencia negativamente o BO de forma indireta, sendo esse efeito mediado pelo PCAP e pela SAT, confirmando todos os caminhos hipotetizados. Estes achados reforçam a importância da LE como fator promotor de bem-estar organizacional e de proteção psicossocial em contextos de elevada exigência, revelando-se, assim, um instrumento estratégico de gestão de recursos humanos na FA. Este estudo oferece uma base teórica e empírica para orientar políticas de desenvolvimento e programas de formação contínua em LE nas FFAA.
Autores principais:Francisco,João Gonçalo da Silva
Assunto:ethical leadership burnout psychological capital job satisfaction Portuguese Air Force liderança ética burnout capital psicológico satisfação no trabalho Força Aérea Portuguesa
Ano:2025
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa
Descrição
Resumo:As Forças Armadas Portuguesas, e em particular a Força Aérea Portuguesa (FA), enfrentam atualmente um défice significativo de efetivos, o que tem provocado uma sobrecarga funcional nos militares e aumentado a sua exposição a riscos psicossociais, como o burnout (BO). Neste contexto, o presente estudo analisou o impacto da liderança ética (LE) no BO, considerando o papel mediador do capital psicológico (PCAP) e da satisfação no trabalho (SAT). Sustentado na Teoria das Trocas Sociais e na Broaden-and-Build Theory, o modelo teórico foi testado com recurso ao modelo de equações estruturais, com uma amostra de 282 militares. Os resultados revelaram que a LE influencia positivamente o PCAP e a SAT, os quais, por sua vez, apresentam uma relação negativa com o BO. Verificou-se ainda que a LE influencia negativamente o BO de forma indireta, sendo esse efeito mediado pelo PCAP e pela SAT, confirmando todos os caminhos hipotetizados. Estes achados reforçam a importância da LE como fator promotor de bem-estar organizacional e de proteção psicossocial em contextos de elevada exigência, revelando-se, assim, um instrumento estratégico de gestão de recursos humanos na FA. Este estudo oferece uma base teórica e empírica para orientar políticas de desenvolvimento e programas de formação contínua em LE nas FFAA.