Publicação
Proposta de um sistema de CI para o ciclo de I&D : suporte à decisão para empreendedores
| Resumo: | A valorização de resultados de investigação e desenvolvimento (I&D) passa cada vez mais por combinar investigação com empreendedorismo e criação de empresas de base tecnológica. As escolas de gestão partilham a ideia de que é fundamental a análise da envolvente como um factor crítico para o sucesso de uma iniciativa empresarial. É proposto e validado junto dos praticantes um modelo de análise do processo empreendedor (MAPE) estruturado em função das necessidades e desafios dos empreendedores quanto à tomada de decisão. Observa-se que as empresas de base tecnológica tendem a integrar o uso da Competitive Intelligence (CI) nos seus processos de internos, nomeadamente de I&D, envolvendo os colaboradores, e fazendo das preocupações competitivas o centro da sua cultura empresarial e dos seus processos de gestão de conhecimento. A natureza dos contributos da CI vai mudando ao longo do ciclo empreendedor, embora as empresas adoptem cada vez mais atitudes empreendedoras contínuas, criando novos negócios em paralelo com o desenvolvimento dos negócios actuais. A dinâmica competitiva global exige que a CI seja parte integrante de qualquer estratégia empresarial baseada em tecnologia e em uso do conhecimento, e é neste contexto que se apresenta uma proposta de aplicação da CI ao longo do processo empreendedor. |
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| Autores principais: | Mendes, António Jorge Sousa |
| Assunto: | empreendedorismo suporte à decisão competitive intelligence gestão do conhecimento processo empreendedor start-ups decision support knowledge management entrepreneurship entrepreneurial process |
| Ano: | 2012 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | A valorização de resultados de investigação e desenvolvimento (I&D) passa cada vez mais por combinar investigação com empreendedorismo e criação de empresas de base tecnológica. As escolas de gestão partilham a ideia de que é fundamental a análise da envolvente como um factor crítico para o sucesso de uma iniciativa empresarial. É proposto e validado junto dos praticantes um modelo de análise do processo empreendedor (MAPE) estruturado em função das necessidades e desafios dos empreendedores quanto à tomada de decisão. Observa-se que as empresas de base tecnológica tendem a integrar o uso da Competitive Intelligence (CI) nos seus processos de internos, nomeadamente de I&D, envolvendo os colaboradores, e fazendo das preocupações competitivas o centro da sua cultura empresarial e dos seus processos de gestão de conhecimento. A natureza dos contributos da CI vai mudando ao longo do ciclo empreendedor, embora as empresas adoptem cada vez mais atitudes empreendedoras contínuas, criando novos negócios em paralelo com o desenvolvimento dos negócios actuais. A dinâmica competitiva global exige que a CI seja parte integrante de qualquer estratégia empresarial baseada em tecnologia e em uso do conhecimento, e é neste contexto que se apresenta uma proposta de aplicação da CI ao longo do processo empreendedor. |
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