Publicação
Modelo de gestão asset light: uma tendência da indústria Hoteleira?
| Resumo: | O modelo asset light refere-se a uma estratégia empresarial que dá prioridade à gestão e exploração de ativos de terceiros, minimizando a propriedade direta de imóveis e reduzindo a intensidade de capital. Na indústria hoteleira, a adoção deste modelo é crucial para aumentar a flexibilidade operacional, diversificar as fontes de receita e mitigar os riscos associados à propriedade de ativos físicos. Este estudo investiga a crescente adoção do modelo asset light entre os principais grupos hoteleiros globais de 2019 a 2023, incluindo Grupo Accor, Hilton, Huazhu, IHG, Marriott, Pestana e Grupo Wyndham. A metodologia empregue é uma análise documental quantitativa, utilizando relatórios anuais e trimestrais destas empresas para identificar tendências financeiras e estratégicas relevantes. A análise revelou uma tendência significativa de aumento das receitas provenientes do franchising e de contratos de gestão, uma redução da propriedade direta de ativos físicos, uma melhoria das margens EBITDA e um reforço da estrutura de capital e da liquidez. Estes resultados indicam que a transição para um modelo asset light posiciona os grupos hoteleiros de uma forma mais resiliente e ágil, permitindo-lhes enfrentar os desafios económicos, adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado e capitalizar as oportunidades de crescimento sustentável. No entanto, o estudo tem a limitação de não incluir uma análise qualitativa, o que sugere que a investigação futura poderia incorporar entrevistas com gestores para aprofundar a compreensão das motivações subjacentes a esta adoção. Em suma, a adoção do modelo asset light surge como uma estratégia vantajosa e essencial para a competitividade e sustentabilidade dos grupos hoteleiros no cenário global contemporâneo. |
|---|---|
| Autores principais: | Damásio, Ricardo Carranca de Andrade |
| Assunto: | Modelo asset light Indústria hoteleira Análise documental Grupos hoteleiros Asset light model Hotel industry Documentary analysis Hotel groups |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O modelo asset light refere-se a uma estratégia empresarial que dá prioridade à gestão e exploração de ativos de terceiros, minimizando a propriedade direta de imóveis e reduzindo a intensidade de capital. Na indústria hoteleira, a adoção deste modelo é crucial para aumentar a flexibilidade operacional, diversificar as fontes de receita e mitigar os riscos associados à propriedade de ativos físicos. Este estudo investiga a crescente adoção do modelo asset light entre os principais grupos hoteleiros globais de 2019 a 2023, incluindo Grupo Accor, Hilton, Huazhu, IHG, Marriott, Pestana e Grupo Wyndham. A metodologia empregue é uma análise documental quantitativa, utilizando relatórios anuais e trimestrais destas empresas para identificar tendências financeiras e estratégicas relevantes. A análise revelou uma tendência significativa de aumento das receitas provenientes do franchising e de contratos de gestão, uma redução da propriedade direta de ativos físicos, uma melhoria das margens EBITDA e um reforço da estrutura de capital e da liquidez. Estes resultados indicam que a transição para um modelo asset light posiciona os grupos hoteleiros de uma forma mais resiliente e ágil, permitindo-lhes enfrentar os desafios económicos, adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado e capitalizar as oportunidades de crescimento sustentável. No entanto, o estudo tem a limitação de não incluir uma análise qualitativa, o que sugere que a investigação futura poderia incorporar entrevistas com gestores para aprofundar a compreensão das motivações subjacentes a esta adoção. Em suma, a adoção do modelo asset light surge como uma estratégia vantajosa e essencial para a competitividade e sustentabilidade dos grupos hoteleiros no cenário global contemporâneo. |
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