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Impacto das práticas de sustentabilidade da cadeia de abastecimento na performance sustentável

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Resumo:O presente trabalho analisa o impacto da Ética Ambiental Corporativa para a adoção de Práticas Sustentáveis (ambientais e sociais) e verifica o impacto que estas práticas têm na Performance Sustentável ao nível do Triple Bottom Line (nas dimensões económica, ambiental e social). É utilizado um questionário online enviado a empresas da manufatura portuguesa com mais de 50 colaboradores. O modelo conceptual foi testado utilizando modelos de equações estruturais, em particular, o PLS (Partial Least Squares). Os resultados obtidos indicam que a Ética Ambiental Corporativa tem impacto em todas as práticas, quer sejam sociais ou ambientais. A adoção de Sistemas de Informação Verdes mostrou ter impacto positivo nas Compras Sustentáveis, no Retorno do Investimento ao longo do ciclo de vida do produto e no Eco-Design. Estas três práticas têm impacto positivo na Performance Ambiental e apenas o Retorno do Investimento ao longo do ciclo de vida do produto tem impacto positivo na Performance Económica. No que diz respeito às práticas sociais, verificou-se que apenas as avançadas contribuem de forma positiva para a Performance Social.
Autores principais:Cruz, Patrícia Alexandra Mirotshnik
Assunto:sustentabilidade triple bottom line performance sustentável práticas sustentáveis gestão verde da cadeia de abastecimento gestão da cadeia de abastecimento sustainability sustainable performance sustainable practices green supply chain management supply chain management
Ano:2017
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa

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