Publicação
Planeamento estratégico numa microempresa
| Resumo: | O presente relatório “Planeamento Estratégico numa Microempresa” tem por objetivo relatar as tarefas e atividades desenvolvidas no estágio curricular realizado numa microempresa de consultoria, recursos humanos e formação, em Alcochete, o IFH – Instituto de Formação para o Desenvolvimento Humano. O estágio foi desenvolvido no âmbito do Mestrado em Ciências da Educação na área de especialização em Administração Educacional do Instituto de Educação da Universidade de Lisboa. O mesmo faz uma análise da organização enquanto microempresa, apresenta as estratégias definidas para manter um desenvolvimento sustentável da mesma, explica a importância do planeamento estratégico neste tipo de empresas, uma vez que são as pequenas e microempresas quem mais precisa de um bom planeamento, e dá a conhecer o caso especifico do IFH, isto é, como foi definido o planeamento estratégico desta empresa, como foi implementado e quais os processos de avaliação utilizados. A metodologia de investigação utilizada nas descrições e análises deste relatório de estágio curricular teve uma abordagem de carácter qualitativo, com perspetiva naturalista e com a utilização de instrumentos de recolha de dados como a entrevista, a análise documental e conversas informais. A entrevista elaborada foi essencial para se perceber vários aspetos relacionados com o planeamento estratégico, como a importância do mesmo para a organização em causa, ou então como o mesmo é definido, implementado e avaliado. O relatório está dividido em cinco capítulo. O primeiro capítulo diz respeito à caracterização da organização; o segundo ao estágio e a todas as atividades desenvolvida durante a realização do mesmo, ou seja durante os sete meses em que estive inserida na empresa IFH; o terceiro é destinado ao enquadramento conceptual; no quarto é apresentado o campo de investigação e por fim, no quinto e último capítulo é feita a análise e expostos os resultados obtidos. Posteriormente são apresentadas as considerações finais de todo o percurso. |
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| Autores principais: | Simão, Inês Duarte, 1991- |
| Assunto: | Organização Microempresa Planeamento estratégico Desenvolvimento sustentável Relatórios de estágio de mestrado - 2015 |
| Ano: | 2015 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O presente relatório “Planeamento Estratégico numa Microempresa” tem por objetivo relatar as tarefas e atividades desenvolvidas no estágio curricular realizado numa microempresa de consultoria, recursos humanos e formação, em Alcochete, o IFH – Instituto de Formação para o Desenvolvimento Humano. O estágio foi desenvolvido no âmbito do Mestrado em Ciências da Educação na área de especialização em Administração Educacional do Instituto de Educação da Universidade de Lisboa. O mesmo faz uma análise da organização enquanto microempresa, apresenta as estratégias definidas para manter um desenvolvimento sustentável da mesma, explica a importância do planeamento estratégico neste tipo de empresas, uma vez que são as pequenas e microempresas quem mais precisa de um bom planeamento, e dá a conhecer o caso especifico do IFH, isto é, como foi definido o planeamento estratégico desta empresa, como foi implementado e quais os processos de avaliação utilizados. A metodologia de investigação utilizada nas descrições e análises deste relatório de estágio curricular teve uma abordagem de carácter qualitativo, com perspetiva naturalista e com a utilização de instrumentos de recolha de dados como a entrevista, a análise documental e conversas informais. A entrevista elaborada foi essencial para se perceber vários aspetos relacionados com o planeamento estratégico, como a importância do mesmo para a organização em causa, ou então como o mesmo é definido, implementado e avaliado. O relatório está dividido em cinco capítulo. O primeiro capítulo diz respeito à caracterização da organização; o segundo ao estágio e a todas as atividades desenvolvida durante a realização do mesmo, ou seja durante os sete meses em que estive inserida na empresa IFH; o terceiro é destinado ao enquadramento conceptual; no quarto é apresentado o campo de investigação e por fim, no quinto e último capítulo é feita a análise e expostos os resultados obtidos. Posteriormente são apresentadas as considerações finais de todo o percurso. |
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