Publicação
A inovação como mediadora da relação entre trabalho em equipa e bem-estar em equipas de saúde
| Resumo: | Esta tese examina as relações entre trabalho em equipa, bem-estar e inovação em equipas de saúde. Através de um estudo transversal investigou-se se a inovação exerce um efeito de mediação na relação entre trabalho em equipa e bem-estar e, se o processo de inovação influencia a percepção de bem-estar dos membros das equipas. Os resultados obtidos (N=113) mostram a existência de uma mediação parcial da inovação na relação entre trabalho em equipa e bem-estar, sendo o bem-estar percebido pelos membros das equipas influenciado pela fase de inovação em que a equipa se encontra. Estes achados sugerem que os membros das equipas mais inovadoras tendem a percepcionar mais bem-estar que os membros das equipas menos inovadoras, e que a percepção de bem-estar individual depende da fase do processo de inovação em que a equipa se encontra. |
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| Autores principais: | Almeida, Lília Maria Evans de, 1963- |
| Assunto: | Stress e Bem-Estar Bem-estar profissional Trabalho de equipa Teses de mestrado |
| Ano: | 2008 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | Esta tese examina as relações entre trabalho em equipa, bem-estar e inovação em equipas de saúde. Através de um estudo transversal investigou-se se a inovação exerce um efeito de mediação na relação entre trabalho em equipa e bem-estar e, se o processo de inovação influencia a percepção de bem-estar dos membros das equipas. Os resultados obtidos (N=113) mostram a existência de uma mediação parcial da inovação na relação entre trabalho em equipa e bem-estar, sendo o bem-estar percebido pelos membros das equipas influenciado pela fase de inovação em que a equipa se encontra. Estes achados sugerem que os membros das equipas mais inovadoras tendem a percepcionar mais bem-estar que os membros das equipas menos inovadoras, e que a percepção de bem-estar individual depende da fase do processo de inovação em que a equipa se encontra. |
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