Publicação
O impacte do marketing nas estratégias de crescimento : estudo de caso na indústria metalomecânica ligeira
| Resumo: | O peso significativo do sector da indústria metalúrgica e metalomecânica, nomeadamente do subsector da "fabricação de produtos metálicos", na indústria transformadora, aliado ao facto da maioria das empresas se caracterizarem por serem PME's, das quais grande parte são microempresas, demonstra a sua importância económica, realçada ainda pelo papel dinamizador que possui dentro do próprio sector, assim como, nos sectores de actividade que se encontram a montante e a jusante, traduzindo-se na sua inserção em fileiras produtivas bastante diferenciadas. Embora neste contexto o mercado seja caracterizado pela crescente competitividade, mudança constante de difícil previsibilidade e concentração progressiva da procura em resultado de uma globalização progressiva, e apesar de Portugal estar inserido na União Europeia, um dos maiores eixos de desenvolvimento do planeta, as PME's nacionais funcionam ainda maioritariamente segundo a "óptica de produção". Neste quadro, a presente dissertação pretende, em primeiro lugar, desenvolver os fundamentos teóricos para a adaptação, aplicação e antecipação do impacte da filosofia de marketing, em todas as suas vertentes, nomeadamente ao nível das estratégias de crescimento, tendo em conta as características e especificidades das PME's industriais portuguesas, mais precisamente as da indústria metalúrgica e metalomecânica, e a necessidade de se empreender um significativo esforço no âmbito da passagem da orientação, em relação ao mercado, de uma "óptica de produção" para uma "óptica de marketing". Em segundo lugar, tendo por base as considerações teóricas referidas, apresenta-se um estudo de caso de uma pequena empresa de fabricação de produtos metálicos. A análise do estudo de caso pretende concluir sobre a possibilidade e efectividade das vantagens da aplicação do conceito de marketing, como matriz fundamental das estratégias de crescimento, utilizando para o efeito uma pequena empresa portuguesa de metalomecânica, cuja actividade é desenvolvida no âmbito de um mercado que revela progressivos níveis concorrenciais. |
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| Autores principais: | Rodrigues, Ana Luisa Pinto da Fonseca |
| Assunto: | Indústria Transformadora Indústria Metalúrgica e Metalomecânica Fabricação de Produtos Metálicos Estratégias de Crescimento Marketing Industrial Manufacturing Industry Metallurgy and Metalwork Industry Metallic Products Manufacturing Growing Strategies Industrial Marketing |
| Ano: | 2001 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Universidade de Lisboa |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório da Universidade de Lisboa |
| Resumo: | O peso significativo do sector da indústria metalúrgica e metalomecânica, nomeadamente do subsector da "fabricação de produtos metálicos", na indústria transformadora, aliado ao facto da maioria das empresas se caracterizarem por serem PME's, das quais grande parte são microempresas, demonstra a sua importância económica, realçada ainda pelo papel dinamizador que possui dentro do próprio sector, assim como, nos sectores de actividade que se encontram a montante e a jusante, traduzindo-se na sua inserção em fileiras produtivas bastante diferenciadas. Embora neste contexto o mercado seja caracterizado pela crescente competitividade, mudança constante de difícil previsibilidade e concentração progressiva da procura em resultado de uma globalização progressiva, e apesar de Portugal estar inserido na União Europeia, um dos maiores eixos de desenvolvimento do planeta, as PME's nacionais funcionam ainda maioritariamente segundo a "óptica de produção". Neste quadro, a presente dissertação pretende, em primeiro lugar, desenvolver os fundamentos teóricos para a adaptação, aplicação e antecipação do impacte da filosofia de marketing, em todas as suas vertentes, nomeadamente ao nível das estratégias de crescimento, tendo em conta as características e especificidades das PME's industriais portuguesas, mais precisamente as da indústria metalúrgica e metalomecânica, e a necessidade de se empreender um significativo esforço no âmbito da passagem da orientação, em relação ao mercado, de uma "óptica de produção" para uma "óptica de marketing". Em segundo lugar, tendo por base as considerações teóricas referidas, apresenta-se um estudo de caso de uma pequena empresa de fabricação de produtos metálicos. A análise do estudo de caso pretende concluir sobre a possibilidade e efectividade das vantagens da aplicação do conceito de marketing, como matriz fundamental das estratégias de crescimento, utilizando para o efeito uma pequena empresa portuguesa de metalomecânica, cuja actividade é desenvolvida no âmbito de um mercado que revela progressivos níveis concorrenciais. |
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