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Relatório de Estágio na Playsports : gestão da Escola de Futebol Dragon Force Corroios

Detalhes bibliográficos
Resumo:	O presente relatório é relativo ao estágio curricular numa escola de formação de futebol, a Dragon Force Corroios (DFC), realizado com vista à obtenção do Grau de Mestre em Gestão do Desporto da Faculdade de Motricidade Humana (FMH). A DFC resulta de uma parceria entre três organizações desportivas, com e sem fins lucrativos, nomeadamente, a Dragon Force (DF), o Ginásio Clube de Corroios (GCC) e a Playsports.Com o objetivo de melhor entender a relação entre clubes desportivos e fornecedores desportivos com fins lucrativos, os respetivos benefícios e a ainda perceber como funciona, como gerir e especialmente como aumentar e reter atletas de uma escola de formação de futebol, tendo em conta o contexto de pandemia Covid-19, foi conduzida a intervenção deste estágio de modo a contribuir para a formação em gestão de desporto. O relatório está dividido em três partes: o enquadramento teórico da prática profissional; a exposição da realização da prática profissional onde são descritas as funções e tarefas, nomeadamente: organização documental, promoção do crescimento da escola, gestão dos stocks, relacionamento com os diferentes agentes e o combate ao abandono da prática desportiva. Ainda a descrição dos dados quantitativos recolhidos e tratados através do Microsoft Excel. Por fim, a terceira parte é referente às conclusões, limitações e perspetivas futuras. As evidências obtidas demonstraram maioritariamente benefícios para ambas as entidades, relativamente ao estabelecimento da parceria. Para o clube sem fins lucrativos sobressai o benefício económico da utilização de património, aumento da visibilidade e qualidade dos serviços prestados na região. Para os fornecedores com fins lucrativos é apontada a utilização de campos já existentes e por isso a não necessidade de investimento em infraestruturas novas e o aproveitamento do préestabelecimento do clube parceiro naquela região. Várias causas podem ser apontadas aos atletas que abandonaram o DFC durante o período de intervenção. Alguns optaram por troca de clube devido a diferentes contextos motivacionais. Os constrangimentos relacionados com Covid-19 também impactaram esta dimensão. Em termos da gestão, captação e retenção de atletas, a utilização de redes sociais e ferramentas de publicidade tradicional, como cartazes e panfletos, a criação de turmas femininas e um contacto próximo com os encarregados de educação podem ser estratégias que contribuam para o sucesso e garantia de viabilidade. Ainda uma gestão estratégica é apontada como uma visão com potenciais benefícios.
Autores principais:	Ferrás, Flávio Alberto Silva
Assunto:	Clube desportivo Dragon Force Escolas de Futebol Futebol Futebol de Formação Gestão do Desporto Gestão estratégica Dragon Force Football Football School Sport Management Sports Club Strategic management Youth Football
Ano:	2022
País:	Portugal
Tipo de documento:	dissertação de mestrado
Tipo de acesso:	acesso restrito
Instituição associada:	Universidade de Lisboa
Idioma:	português
Origem:	Repositório da Universidade de Lisboa