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A orientação para uma administração pública gestionária e o perfil dos dirigentes na administração central do estado em Portugal

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Resumo:Este estudo teve por objectivo compreender e avaliar em que medida a composição dos corpos dirigentes do sector público administrativo espelha, no que respeita às suas habilitações literárias, uma mudança no seu perfil, em resultado da adopção, nas últimas décadas, em Portugal, de uma reforma administrativa de pendor gestionário. Visou-se caracterizar a Administração Portuguesa ao nível da gestão de recursos humanos; identificar e analisar o enquadramento legal relacionado com os perfis de direcção na Administração Pública Central do Estado; descrever as políticas de reforma administrativa em Portugal; comparar os perfis dos dirigentes actuais com os dos dirigentes dos anos 80 do século passado; e, por último, avaliar as possíveis alterações registadas em tais perfis. Para tal, criou-se uma base de dados, procurando dar resposta às questões supracitadas, sustentada nas nomeações dos dirigentes da Administração Pública Central do Estado, através da consulta e análise do Diário da República no período de 2007 a 2014. Os dados foram sujeitos a uma análise qualitativa da informação, com enfoque nos seguintes elementos: habilitações literárias na área genérica de formação; formação específica (gestionária ou não); valorização profissional; idade e, por fim, género.
Autores principais:Pereira, Paulo Alexandre Conde
Assunto:Dirigentes Reforma Administração pública Senior managers Reform Public administration
Ano:2015
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Universidade de Lisboa
Idioma:português
Origem:Repositório da Universidade de Lisboa

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