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Determinantes da motivação e da satisfação no trabalho - aplicação ao setor têxtil do concelho de Marco de Canaveses

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Detalhes bibliográficos
Resumo:Para que uma empresa tenha um bom desempenho, espera-se que os seus colaboradores se encontrem motivados e ao mesmo tempo satisfeitos com o seu trabalho. Contudo, para esta situação ser possível, será importante ter em atenção a alguns aspetos que podem influenciar um contexto favorável a esse nível, tais como o estilo de liderança adotado pelos gestores, bem como e os sistemas de recompensa que a empresa utiliza. Apesar de conceitos como a liderança e a motivação serem bastante estudados e terem bastante relevância em termos de literatura científica, é importante verificar qual o seu impacto efetivo em termos de satisfação no trabalho, introduzindo alguns efeitos inovadores na relação, como sejam o papel dos sistemas de recompensa e a análise diferenciada da motivação intrínseca e extrínseca. Para este efeito foram elaborados dois artigos. O primeiro artigo assenta na realização de uma análise bibliométrica sobre os conceitos referidos anteriormente. Esta análise permitiu observar um crescimento no número de publicações destas variáveis e a existência de um grau de interdependência entre as mesmas. O segundo artigo apresenta um estudo empírico, usando um modelo de equações estruturais, aplicado a 254 colaboradores de 12 empresas do setor têxtil do concelho de Marco de Canaveses com o objetivo de verificar a relação entre a liderança e a satisfação no trabalho, bem como o papel dos sistemas de recompensa e da motivação (intrínseca e extrínseca), como potenciais mediadores dessa relação. Foi possível comprovar a maioria das hipóteses definidas no modelo concetual em função da revisão de literatura, tais como a existência de uma relação positiva e direta que a liderança e os sistemas de recompensa exercem sobre a motivação intrínseca e extrínseca. No entanto, não sendo possível comprovar uma relação direta da liderança e dos sistemas de recompensa para com a satisfação no trabalho, foi possível identificar o efeito mediador da motivação intrínseca e extrínseca, possibilitando que essas relações se verifiquem, por via indireta.
Autores principais:Leitão, Mariana Cristina Ribeiro
Assunto:liderança sistemas de recompensa
Ano:2021
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso restrito
Instituição associada:Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro
Idioma:português
Origem:Repositório da UTAD

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