Publicação
Estudo para Implementação de um Sistema Integrado de Gestão para as Forças Armadas de Cabo Verde
| Resumo: | Os sistemas integrados de gestão conhecidos como Enterprise Resource Planning (ERP), tem surgido como ferramentas de gestão adequados para fazer face às novas exigências das organizações. Permitindo assim as mesmas a possibilidade de disponibilizarem toda a informação fundamental para a tomada de decisões numa única base de dados, cujo acesso poderá ser feito de forma rápida e fiável. No entanto, a implementação destes sistemas provocam grandes impactos nas organizações, impactos esses que podem ser positivos no que diz respeito aos benefícios, vantagens e oportunidades, negativos em termos das dificuldades, barreiras e ameaças defrontados na sua implementação, bem como os desafios que se impõem com a sua adoção e utilização. Neste sentido, o trabalho intitulado “Estudo para Implementação de um Sistema Integrado de Gestão para as Forças Armadas de Cabo Verde” tem como objetivo estudar qual o impacto da implementação de um ERP nas Forças Armadas de Cabo Verde. Deste modo, na elaboração deste trabalho tivemos em consideração a Metodologia de Investigação Científica proposta por Raymond Quivy e Luc Van Campenhoudt, seguindo as etapas do procedimento científico apresentada pelos mesmos autores e as Orientações para Redação de Trabalhos da Escola Naval. A metodologia utilizada na parte teórica baseou-se na pesquisa bibliográfica, na análise documental e na observação direta. Por sua vez, na parte prática, além da análise documental foram também aplicados inquéritos por entrevista. Com esta investigação, concluímos que a implementação de um sistema integrado de gestão nas FACV influencia a Organização de uma forma positiva permitindo-lhe assim a uniformização, padronização e transparência dos procedimentos, possibilitando logo um salto qualitativo no que diz respeito a necessidade de informação e o controlo interno, por conseguinte uma maior fiabilidade da informação para a tomada de decisão e prestação de contas a entidades externas.Por um lado, a integração da informação permitirá uma maior coesão, integração e partilha da informação financeira, logística e recursos humanos, por outro, esse sistema tem a flexibilidade e possibilidade de interligação com sistemas externos que potenciam a resposta a novos desafios, como é o caso do SIGOF. |
|---|---|
| Autores principais: | Monteiro, Emerson Conceição |
| Assunto: | Sistema Integrado de Gestão, ERP (Enterprise Resource Planning) |
| Ano: | 2015 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Escola Naval |
| Idioma: | português |
| Origem: | Escola Naval |
| Resumo: | Os sistemas integrados de gestão conhecidos como Enterprise Resource Planning (ERP), tem surgido como ferramentas de gestão adequados para fazer face às novas exigências das organizações. Permitindo assim as mesmas a possibilidade de disponibilizarem toda a informação fundamental para a tomada de decisões numa única base de dados, cujo acesso poderá ser feito de forma rápida e fiável. No entanto, a implementação destes sistemas provocam grandes impactos nas organizações, impactos esses que podem ser positivos no que diz respeito aos benefícios, vantagens e oportunidades, negativos em termos das dificuldades, barreiras e ameaças defrontados na sua implementação, bem como os desafios que se impõem com a sua adoção e utilização. Neste sentido, o trabalho intitulado “Estudo para Implementação de um Sistema Integrado de Gestão para as Forças Armadas de Cabo Verde” tem como objetivo estudar qual o impacto da implementação de um ERP nas Forças Armadas de Cabo Verde. Deste modo, na elaboração deste trabalho tivemos em consideração a Metodologia de Investigação Científica proposta por Raymond Quivy e Luc Van Campenhoudt, seguindo as etapas do procedimento científico apresentada pelos mesmos autores e as Orientações para Redação de Trabalhos da Escola Naval. A metodologia utilizada na parte teórica baseou-se na pesquisa bibliográfica, na análise documental e na observação direta. Por sua vez, na parte prática, além da análise documental foram também aplicados inquéritos por entrevista. Com esta investigação, concluímos que a implementação de um sistema integrado de gestão nas FACV influencia a Organização de uma forma positiva permitindo-lhe assim a uniformização, padronização e transparência dos procedimentos, possibilitando logo um salto qualitativo no que diz respeito a necessidade de informação e o controlo interno, por conseguinte uma maior fiabilidade da informação para a tomada de decisão e prestação de contas a entidades externas.Por um lado, a integração da informação permitirá uma maior coesão, integração e partilha da informação financeira, logística e recursos humanos, por outro, esse sistema tem a flexibilidade e possibilidade de interligação com sistemas externos que potenciam a resposta a novos desafios, como é o caso do SIGOF. |
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