Publicação
Cultura de Segurança: Implementação do Briefing e Debriefing no Bloco Operatório
| Resumo: | Introdução: O Bloco Operatório (BO) é considerado como um dos locais mais complexos de prestação de cuidados e onde ocorre o maior número de eventos adversos, nomeadamente falhas de comunicação, que estão frequentemente relacionados com a existência de um sistema hierárquico na sala operatória tornando-se ameaças potenciais à segurança do doente (Santos & Martinho, 2022). Neste contexto, e tendo em consideração que um ambiente de segurança é um fator determinante para a prestação de cuidados de saúde de elevada qualidade, o Briefing e o Debriefing surgem como instrumentos cruciais na mitigação de falhas de comunicação e na diminuição da ocorrência de eventos adversos (Schaap et al., 2020). Metodologia: O Projeto de Melhoria Contínua da Qualidade (PMCQ) corporiza uma combinação ímpar de desafios e oportunidades de aprendizagem, sendo este um dos inúmeros exemplos possíveis de melhoria da qualidade dos cuidados. A elaboração do projeto surge da necessidade de promover uma comunicação eficaz entre a equipa cirúrgica, uma vez que se evidenciou ausência de momentos de partilha entre os elementos da equipa, de modo a garantir a segurança do doente submetido a cirurgia. Na identificação da situação/problema foi aplicado um questionário, durante o mês de maio, através da plataforma Google Forms, a 44 enfermeiros do BO de um Hospital da Região Centro de Portugal Continental referente à importância da implementação da ferramenta. Após a aplicação do questionário constatou-se que cerca de 65% considerava relevante para a segurança do doente a existência de uma reunião em equipa antes e após o procedimento cirúrgico, 20% conhecia os conceitos briefing e debriefing e 15% considerava que a implementação destas ferramentas poderia contribuir para o atraso do programa cirúrgico. Perante a situação descrita foi realizado o levantamento e análise das necessidades e posterior realização de um modelo de análise Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT), assim como a Checklist de Heather Palmer na estruturação do projeto de intervenção. Resultados: Pretende-se aplicar uma intervenção multimodal que incluirá medidas educacionais, estruturais e disciplinares, de modo a atingir uma taxa de adesão à aplicação da ferramenta de comunicação igual ou superior a 80%. Conclusão: Torna-se crucial sensibilizar as instituições e os profissionais de saúde para a valorização e utilização da ferramenta, com o intuito de criar um ambiente de transparência e aprendizagem contínua proporcionando cuidados cirúrgicos de excelência. |
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| Autores principais: | Alves, Fábio José Madeira |
| Outros Autores: | Mendes, Catarina Pessoa; Fernandes, Helena Maria Taborda; Ribeiro, Jacira Patricia dos Santos |
| Assunto: | Bloco Operatório Briefing Debriefing Comunicação Segurança do Doente |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | outro |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Escola Superior de Enfermagem de Coimbra |
| Idioma: | português |
| Origem: | Repositório Científico da Escola Superior de Enfermagem de Coimbra |
| Resumo: | Introdução: O Bloco Operatório (BO) é considerado como um dos locais mais complexos de prestação de cuidados e onde ocorre o maior número de eventos adversos, nomeadamente falhas de comunicação, que estão frequentemente relacionados com a existência de um sistema hierárquico na sala operatória tornando-se ameaças potenciais à segurança do doente (Santos & Martinho, 2022). Neste contexto, e tendo em consideração que um ambiente de segurança é um fator determinante para a prestação de cuidados de saúde de elevada qualidade, o Briefing e o Debriefing surgem como instrumentos cruciais na mitigação de falhas de comunicação e na diminuição da ocorrência de eventos adversos (Schaap et al., 2020). Metodologia: O Projeto de Melhoria Contínua da Qualidade (PMCQ) corporiza uma combinação ímpar de desafios e oportunidades de aprendizagem, sendo este um dos inúmeros exemplos possíveis de melhoria da qualidade dos cuidados. A elaboração do projeto surge da necessidade de promover uma comunicação eficaz entre a equipa cirúrgica, uma vez que se evidenciou ausência de momentos de partilha entre os elementos da equipa, de modo a garantir a segurança do doente submetido a cirurgia. Na identificação da situação/problema foi aplicado um questionário, durante o mês de maio, através da plataforma Google Forms, a 44 enfermeiros do BO de um Hospital da Região Centro de Portugal Continental referente à importância da implementação da ferramenta. Após a aplicação do questionário constatou-se que cerca de 65% considerava relevante para a segurança do doente a existência de uma reunião em equipa antes e após o procedimento cirúrgico, 20% conhecia os conceitos briefing e debriefing e 15% considerava que a implementação destas ferramentas poderia contribuir para o atraso do programa cirúrgico. Perante a situação descrita foi realizado o levantamento e análise das necessidades e posterior realização de um modelo de análise Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT), assim como a Checklist de Heather Palmer na estruturação do projeto de intervenção. Resultados: Pretende-se aplicar uma intervenção multimodal que incluirá medidas educacionais, estruturais e disciplinares, de modo a atingir uma taxa de adesão à aplicação da ferramenta de comunicação igual ou superior a 80%. Conclusão: Torna-se crucial sensibilizar as instituições e os profissionais de saúde para a valorização e utilização da ferramenta, com o intuito de criar um ambiente de transparência e aprendizagem contínua proporcionando cuidados cirúrgicos de excelência. |
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