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Implementação de metodologia SMED para redução dos tempos de preparação do equipamento Simon 350

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente relatório foi elaborado no âmbito do Projeto Final de Mestrado em Engenharia Mecânica – Produção Industrial, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Leiria. Durante a experiência profissional na empresa Europac, que dedica a sua atividade a produzir embalagens de cartão canelado, foi identificada a necessidade de melhorar um dos indicadores-chave de performance, nomeadamente os tempos médios de preparação de encomendas. Face à atual conjuntura económica não foram possíveis investimentos em novos e melhores equipamentos, pelo que a empresa procurou alternativas, como a aposta em ferramentas de melhoria contínua mantendo desta forma os equipamentos existentes. A aplicação do sistema SMED foi um dos projetos iniciados na empresa e é o foco deste relatório. A máquina integrada Simon 350, objeto de estudo neste projeto, apresentava há algum tempo, tempos médios de preparação elevados e muito aquém do estipulado nos objetivos da empresa para 2014 e 2015. Como tal, foi efetuado um levantamento inicial da situação, que acabou por confirmar o grande potencial para redução dos mesmos. Através da aplicação das várias etapas do SMED, conseguiram-se elaborar várias propostas de redução dos tempos individuais de cada tarefa e também gerais, conduzindo a uma redução global do tempo de preparação das encomendas mais executadas, em vários cenários.
Autores principais:Santos, Raquel Palos dos
Assunto:SMED Produção magra Produção magra Melhoria Contínua Troca rápida de ferramenta Produtividade Tempos de Preparação Cartão canelado Tarefas
Ano:2015
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Instituto Politécnico de Leiria
Idioma:português
Origem:IC-online
Descrição
Resumo:O presente relatório foi elaborado no âmbito do Projeto Final de Mestrado em Engenharia Mecânica – Produção Industrial, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Leiria. Durante a experiência profissional na empresa Europac, que dedica a sua atividade a produzir embalagens de cartão canelado, foi identificada a necessidade de melhorar um dos indicadores-chave de performance, nomeadamente os tempos médios de preparação de encomendas. Face à atual conjuntura económica não foram possíveis investimentos em novos e melhores equipamentos, pelo que a empresa procurou alternativas, como a aposta em ferramentas de melhoria contínua mantendo desta forma os equipamentos existentes. A aplicação do sistema SMED foi um dos projetos iniciados na empresa e é o foco deste relatório. A máquina integrada Simon 350, objeto de estudo neste projeto, apresentava há algum tempo, tempos médios de preparação elevados e muito aquém do estipulado nos objetivos da empresa para 2014 e 2015. Como tal, foi efetuado um levantamento inicial da situação, que acabou por confirmar o grande potencial para redução dos mesmos. Através da aplicação das várias etapas do SMED, conseguiram-se elaborar várias propostas de redução dos tempos individuais de cada tarefa e também gerais, conduzindo a uma redução global do tempo de preparação das encomendas mais executadas, em vários cenários.