Publicação
A relevância do planeamento estratégico nas pequenas e médias empresas, implementação na empresa Tintas Europa
| Resumo: | O planeamento estratégico é um instrumento de gestão importante que auxilia as empresas na tomada de decisão. Pode ser implementado em pequenas, médias ou grandes empresas, mas por ser um processo longo e muitas vezes exigente, poucas empresas de pequena e média dimensão optam por implementar este instrumento. No mercado atual, onde as mudanças ocorrem em velocidade crescente e a concorrência é cada vez maior, trona-se fundamental que uma empresa conheça em profundidade os seus processos e também o ambiente de negócios no qual se encontra envolvida. Em muitos casos as empresas crescem sem planeamento e mesmo com o aumento das vendas, não conseguem alcançar o lucro estimado, podendo ocasionar o encerramento da empresa, justamente por não perceberem onde está o problema. Tratando-se de um estudo exploratório e descritivo, o trabalho vai ser desenvolvido a partir de um estudo de caso envolvendo uma empresa do segmento das pequenas empresas. Neste sentido, o objetivo principal deste trabalho assenta em verificar a importância do planeamento estratégico como ferramenta de gestão numa pequena e média empresa, nomeadamente na empresa Tintas Europa. |
|---|---|
| Autores principais: | Santos, Avelino José Marques dos |
| Assunto: | Planeamento estratégico Gestão PME Tintas Europa |
| Ano: | 2018 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Bragança |
| Idioma: | português |
| Origem: | Biblioteca Digital do IPB |
| Resumo: | O planeamento estratégico é um instrumento de gestão importante que auxilia as empresas na tomada de decisão. Pode ser implementado em pequenas, médias ou grandes empresas, mas por ser um processo longo e muitas vezes exigente, poucas empresas de pequena e média dimensão optam por implementar este instrumento. No mercado atual, onde as mudanças ocorrem em velocidade crescente e a concorrência é cada vez maior, trona-se fundamental que uma empresa conheça em profundidade os seus processos e também o ambiente de negócios no qual se encontra envolvida. Em muitos casos as empresas crescem sem planeamento e mesmo com o aumento das vendas, não conseguem alcançar o lucro estimado, podendo ocasionar o encerramento da empresa, justamente por não perceberem onde está o problema. Tratando-se de um estudo exploratório e descritivo, o trabalho vai ser desenvolvido a partir de um estudo de caso envolvendo uma empresa do segmento das pequenas empresas. Neste sentido, o objetivo principal deste trabalho assenta em verificar a importância do planeamento estratégico como ferramenta de gestão numa pequena e média empresa, nomeadamente na empresa Tintas Europa. |
|---|