Publicação
A importância de um plano estratégico no sucesso de uma organização: o caso das empresas portuguesas da região norte
| Resumo: | O planeamento estratégico define o que a organização pretende atingir no futuro e o modo como o deverá fazer, através da formulação de planos baseados nos objetivos que pretende alcançar e que se estendem a todos as áreas de atuação da empresa. Assim, o presente estudo tem como objetivo principal entender a importância de um plano estratégico no sucesso de uma organização, sendo direcionado para o caso das empresas portuguesas de média e grande dimensão da região Norte. Para dar resposta ao objetivo exposto, após se efetuar um enquadramento teórico através da literatura disponível, recorreu-se a uma metodologia quantitativa através de um inquérito por questionário. O estudo foi realizado a partir de uma amostra válida de 138 empresas, através da qual foi possível responder aos objetivos propostos. Quanto aos resultados obtidos, destaca-se o facto de, através do enquadramento teórico e dos resultados das principais fontes consultadas, ter sido possível aferir que existe um impacto positivo no sucesso das empresas quando estas utilizam um plano estratégico, apesar de, em termos práticos, não ter sido possível corroborar a totalidade das hipóteses de investigação levantadas. Além disto, conclui-se que a grande maioria das empresas utiliza planeamento estratégico e tem um plano estratégico definido, bem como atribui “muita importância” a um plano estratégico. Relativamente a entender se a utilização do planeamento estratégico conduz ao sucesso da organização, não foi possível afirmar através de evidências estatísticas a existência de uma relação entre o uso de planeamento estratégico e o sucesso da organização no conjunto de empresas estudadas. Por fim, foi possível constatar que quando as empresas apresentam um maior aumento da quota de mercado, um maior aumento de desempenho geral em relação ao desempenho da concorrência e uma maior criação de valor para todos os stakeholders da empresa, atribuem maior importância a um plano estratégico. |
|---|---|
| Autores principais: | Ferreira, Gonçalo Duarte Barros |
| Assunto: | Gestão estratégica Planeamento estratégico Plano estratégico Instrumentos estratégicos Médias e grandes empresas |
| Ano: | 2022 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Bragança |
| Idioma: | português |
| Origem: | Biblioteca Digital do IPB |
| Resumo: | O planeamento estratégico define o que a organização pretende atingir no futuro e o modo como o deverá fazer, através da formulação de planos baseados nos objetivos que pretende alcançar e que se estendem a todos as áreas de atuação da empresa. Assim, o presente estudo tem como objetivo principal entender a importância de um plano estratégico no sucesso de uma organização, sendo direcionado para o caso das empresas portuguesas de média e grande dimensão da região Norte. Para dar resposta ao objetivo exposto, após se efetuar um enquadramento teórico através da literatura disponível, recorreu-se a uma metodologia quantitativa através de um inquérito por questionário. O estudo foi realizado a partir de uma amostra válida de 138 empresas, através da qual foi possível responder aos objetivos propostos. Quanto aos resultados obtidos, destaca-se o facto de, através do enquadramento teórico e dos resultados das principais fontes consultadas, ter sido possível aferir que existe um impacto positivo no sucesso das empresas quando estas utilizam um plano estratégico, apesar de, em termos práticos, não ter sido possível corroborar a totalidade das hipóteses de investigação levantadas. Além disto, conclui-se que a grande maioria das empresas utiliza planeamento estratégico e tem um plano estratégico definido, bem como atribui “muita importância” a um plano estratégico. Relativamente a entender se a utilização do planeamento estratégico conduz ao sucesso da organização, não foi possível afirmar através de evidências estatísticas a existência de uma relação entre o uso de planeamento estratégico e o sucesso da organização no conjunto de empresas estudadas. Por fim, foi possível constatar que quando as empresas apresentam um maior aumento da quota de mercado, um maior aumento de desempenho geral em relação ao desempenho da concorrência e uma maior criação de valor para todos os stakeholders da empresa, atribuem maior importância a um plano estratégico. |
|---|