Publicação
Análise de Mercados Internacionais e Estratégias de Entrada em Mercados Internacionais
| Resumo: | O presente relatório de estágio tem como objetivo analisar os processos de internacionalização das empresas e as estratégias de entrada, com o foco na atuação da empresa MAAB Consulting ao longo de um período de seis (6) meses, isto é, desde setembro de 2024 até março de 2025. Através de uma abordagem qualitativa e descritiva, recorreu-se ao estudo de caso como metodologia principal para compreender as dinâmicas de tomada de decisão da empresa no contexto da expansão internacional. As empresas atuais possuem pouca experiência internacional, o que as torna mais vulneráveis aos riscos devido ao desconhecimento dos mercados externos. Para minimizar essas incertezas, a expansão internacional surge como uma alternativa estratégica, especialmente para aquelas que buscam reduzir riscos. Mudanças recentes nos cenários político, social e tecnológico reduziram a relevância da distância geográfica na escolha de mercados. Como resposta, muitas empresas recorrem a consultorias especializadas para apoiar seus processos de internacionalização. Este relatório atende a uma demanda da MAAB Consulting, cujo desafio é analisar mercados internacionais e desenvolver estratégias de entrada. O foco do estudo está na compreensão dos passos necessários para estabelecer uma estratégia em novos mercados, considerando a cultura árabe. A principal conclusão é que a compreensão cultural desempenha um papel essencial na internacionalização, sendo a MAAB Consulting uma ponte entre a Península Ibérica e os mercados árabes. O caso reforça a importância da cultura na interação com clientes internacionais. |
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| Autores principais: | Lalgi, Britney |
| Assunto: | Internacionalização Estratégias de Entradas MAAB Consulting Mercados Internacionais |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Politécnico de Coimbra |
| Resumo: | O presente relatório de estágio tem como objetivo analisar os processos de internacionalização das empresas e as estratégias de entrada, com o foco na atuação da empresa MAAB Consulting ao longo de um período de seis (6) meses, isto é, desde setembro de 2024 até março de 2025. Através de uma abordagem qualitativa e descritiva, recorreu-se ao estudo de caso como metodologia principal para compreender as dinâmicas de tomada de decisão da empresa no contexto da expansão internacional. As empresas atuais possuem pouca experiência internacional, o que as torna mais vulneráveis aos riscos devido ao desconhecimento dos mercados externos. Para minimizar essas incertezas, a expansão internacional surge como uma alternativa estratégica, especialmente para aquelas que buscam reduzir riscos. Mudanças recentes nos cenários político, social e tecnológico reduziram a relevância da distância geográfica na escolha de mercados. Como resposta, muitas empresas recorrem a consultorias especializadas para apoiar seus processos de internacionalização. Este relatório atende a uma demanda da MAAB Consulting, cujo desafio é analisar mercados internacionais e desenvolver estratégias de entrada. O foco do estudo está na compreensão dos passos necessários para estabelecer uma estratégia em novos mercados, considerando a cultura árabe. A principal conclusão é que a compreensão cultural desempenha um papel essencial na internacionalização, sendo a MAAB Consulting uma ponte entre a Península Ibérica e os mercados árabes. O caso reforça a importância da cultura na interação com clientes internacionais. |
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