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Estágio curricular no departamento de auditoria interna da empresa Frijobel S A

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Detalhes bibliográficos
Resumo:A Auditoria Interna (AI) é uma excelente ferramenta de apoio à gestão de uma empresa, uma vez que apoia no desenvolvimento e melhoria processual nos vários departamentos da mesma. Atualmente, cada vez é maior a necessidade das médias/grandes empresas terem um departamento de auditoria interna. Estas, cada vez mais, agregado a um volume de recursos menor, procuram um desenvolvimento tecnológico, melhorando os seus controlos, reduzindo os seus custos e tornando os seus produtos mais competitivos no respetivo mercado. Para esse desenvolvimento acontecer, é necessário que exista um Controlo Interno (CI) empresarial adequado e consistente às várias necessidades da organização. É neste contexto que surge o presente estágio, tendo como maior propósito apurar, avaliar e estabelecer controlos internos para mitigar os riscos nas várias áreas departamentais da organização. Deste modo, neste relatório de estágio apresenta-se um estudo dos vários departamentos existentes na empresa, através de uma análise baseada em entrevistas aos vários responsáveis pelos mesmos, que permitiu um apuramento dos vários riscos existentes. Os principais resultados apurados indicam que existem inúmeros riscos/falhas nos vários departamentos e que estes podem ser melhorados com novas técnicas, métodos e procedimentos, que são cruciais para manter o melhor funcionamento e desempenho da empresa no seu dia-a-dia. Foram, assim, numa fase final do estágio, estabelecidas diversas conclusões e recomendações no que respeita aos procedimentos de auditoria interna a adotar.
Autores principais:Silva, Tiago Daniel Santos
Assunto:Auditoria nterna Controlo interno Riscos Falhas Procedimentos
Ano:2021
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Instituto Politécnico de Coimbra
Idioma:português
Origem:Instituto Politécnico de Coimbra
Descrição
Resumo:A Auditoria Interna (AI) é uma excelente ferramenta de apoio à gestão de uma empresa, uma vez que apoia no desenvolvimento e melhoria processual nos vários departamentos da mesma. Atualmente, cada vez é maior a necessidade das médias/grandes empresas terem um departamento de auditoria interna. Estas, cada vez mais, agregado a um volume de recursos menor, procuram um desenvolvimento tecnológico, melhorando os seus controlos, reduzindo os seus custos e tornando os seus produtos mais competitivos no respetivo mercado. Para esse desenvolvimento acontecer, é necessário que exista um Controlo Interno (CI) empresarial adequado e consistente às várias necessidades da organização. É neste contexto que surge o presente estágio, tendo como maior propósito apurar, avaliar e estabelecer controlos internos para mitigar os riscos nas várias áreas departamentais da organização. Deste modo, neste relatório de estágio apresenta-se um estudo dos vários departamentos existentes na empresa, através de uma análise baseada em entrevistas aos vários responsáveis pelos mesmos, que permitiu um apuramento dos vários riscos existentes. Os principais resultados apurados indicam que existem inúmeros riscos/falhas nos vários departamentos e que estes podem ser melhorados com novas técnicas, métodos e procedimentos, que são cruciais para manter o melhor funcionamento e desempenho da empresa no seu dia-a-dia. Foram, assim, numa fase final do estágio, estabelecidas diversas conclusões e recomendações no que respeita aos procedimentos de auditoria interna a adotar.