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Melhoria contínua e automação no processo produtivo da TRIDEC

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente relatório foi elaborado no âmbito do estágio para a conclusão do Mestrado em Engenharia e Gestão de Ativos Físicos do Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, realizado na TRIDEC. Num mercado cada vez mais dinâmico e exigente, as empresas enfrentam a necessidade constante de otimizar processos, reduzir desperdícios e reforçar a eficiência operacional. A TRIDEC, assumindo um papel de liderança no fabrico de sistemas direcionais e suspensões especiais, vê na automação uma oportunidade estratégica para aumentar a produtividade, melhorar os fluxos internos e sustentar o seu crescimento. Assim, o estágio incidiu em diferentes iniciativas orientadas para a transformação digital e a melhoria operacional da fábrica. O trabalho desenvolvido focou-se em quatro áreas principais: o estudo de viabilidade da implementação de um AGV para melhoria dos fluxos logísticos internos; a análise da possível integração de um Cobot para um processo de montagem, com o objetivo de iniciar a automatização dos processos de montagem e melhorar as condições ergonómicas dos colaboradores; a análise e otimização de tempos de corte a laser e maquinação CNC; e, por fim, a elaboração e validação de uma instrução de trabalho para uma nova montagem. As atividades realizadas contribuíram para o aperfeiçoamento dos processos produtivos da TRDEC. O estudo do AGV mostrou oportunidades de melhoria dos fluxos de transporte e o aumento da segurança no chão de fábrica; o estudo do Cobot evidenciou o potencial de automatizar parcialmente operações de montagem e a redução do esforço manual; a análise de tempos resultou na redução efetiva de tempos de produção em operações de corte e maquinação; e a instrução de trabalho desenvolvida reforçou a padronização e qualidade do processo de montagem. Em conjunto, estes contributos permitiram apoiar decisões estratégicas e fortalecer a cultura de melhoria contínua da empresa.
Autores principais:João Manuel Ferreira Mendes
Assunto:Indústria 4.0 Melhoria contínua Automação AGV Cobot
Ano:2026
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Instituto Politécnico de Coimbra
Idioma:português
Origem:Instituto Politécnico de Coimbra
Descrição
Resumo:O presente relatório foi elaborado no âmbito do estágio para a conclusão do Mestrado em Engenharia e Gestão de Ativos Físicos do Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, realizado na TRIDEC. Num mercado cada vez mais dinâmico e exigente, as empresas enfrentam a necessidade constante de otimizar processos, reduzir desperdícios e reforçar a eficiência operacional. A TRIDEC, assumindo um papel de liderança no fabrico de sistemas direcionais e suspensões especiais, vê na automação uma oportunidade estratégica para aumentar a produtividade, melhorar os fluxos internos e sustentar o seu crescimento. Assim, o estágio incidiu em diferentes iniciativas orientadas para a transformação digital e a melhoria operacional da fábrica. O trabalho desenvolvido focou-se em quatro áreas principais: o estudo de viabilidade da implementação de um AGV para melhoria dos fluxos logísticos internos; a análise da possível integração de um Cobot para um processo de montagem, com o objetivo de iniciar a automatização dos processos de montagem e melhorar as condições ergonómicas dos colaboradores; a análise e otimização de tempos de corte a laser e maquinação CNC; e, por fim, a elaboração e validação de uma instrução de trabalho para uma nova montagem. As atividades realizadas contribuíram para o aperfeiçoamento dos processos produtivos da TRDEC. O estudo do AGV mostrou oportunidades de melhoria dos fluxos de transporte e o aumento da segurança no chão de fábrica; o estudo do Cobot evidenciou o potencial de automatizar parcialmente operações de montagem e a redução do esforço manual; a análise de tempos resultou na redução efetiva de tempos de produção em operações de corte e maquinação; e a instrução de trabalho desenvolvida reforçou a padronização e qualidade do processo de montagem. Em conjunto, estes contributos permitiram apoiar decisões estratégicas e fortalecer a cultura de melhoria contínua da empresa.