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Integrando People Analytics nos sistemas de informação de recursos humanos para melhoria do desempenho organizacional

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Detalhes bibliográficos
Resumo:O presente estudo teve como objetivo analisar de que forma a integração de People Anaytics (PA) com os Sistemas de Informação para os Recursos Humanos pode melhorar o desempenho organizacional. Adotou-se uma abordagem qualitativa, com um estudo de casos em três empresas, recolhendo dados através da realização de entrevistas semiestruturadas a responsáveis de recursos humanos. Os resultados identificaram benefícios e desafios e evidenciaram que uma implementação gradual e pragmática do PA é viável, catalisando melhorias na gestão de pessoas e na tomada de decisões nas organizações estudadas. Em termos práticos, demonstra-se que empresas de média dimensão podem extrair valor estratégico dos dados de RH se adotarem uma implementação incremental do PA: iniciando com projetos-piloto alinhados com a estratégia, investindo em sistemas de informação e qualidade de dados, desenvolvendo competências analíticas nas equipas e assegurando o compromisso da liderança com uma cultura orientada por dados.
Autores principais:Gomes, André Filipe Pinto dos Santos
Assunto:People analytics Desempenho organizacional Gestão de recursos humanos Sistemas de Informação de Recursos Humanos KPI
Ano:2025
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso embargado
Instituição associada:Instituto Politécnico de Coimbra
Idioma:português
Origem:Instituto Politécnico de Coimbra
Descrição
Resumo:O presente estudo teve como objetivo analisar de que forma a integração de People Anaytics (PA) com os Sistemas de Informação para os Recursos Humanos pode melhorar o desempenho organizacional. Adotou-se uma abordagem qualitativa, com um estudo de casos em três empresas, recolhendo dados através da realização de entrevistas semiestruturadas a responsáveis de recursos humanos. Os resultados identificaram benefícios e desafios e evidenciaram que uma implementação gradual e pragmática do PA é viável, catalisando melhorias na gestão de pessoas e na tomada de decisões nas organizações estudadas. Em termos práticos, demonstra-se que empresas de média dimensão podem extrair valor estratégico dos dados de RH se adotarem uma implementação incremental do PA: iniciando com projetos-piloto alinhados com a estratégia, investindo em sistemas de informação e qualidade de dados, desenvolvendo competências analíticas nas equipas e assegurando o compromisso da liderança com uma cultura orientada por dados.