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A relevância da diversidade de género na gestão de resultados: uma reflexão sobre as PME´s industriais da Península Ibérica

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Resumo:Nos últimos anos a sociedade em geral, particularmente, académicos, investigadores, governadores e decisores políticos, têm prestado especial atenção à evolução da representação feminina nos conselhos de administração. Deste modo, a contratação de mulheres para cargos de topo tem vindo a aumentar, maioritariamente nos países onde foi introduzida a obrigatoriedade de cumprir quotas de género. No entanto, é uma realidade que às mulheres continuam a não ser oferecidas o mesmo tipo de oportunidades relativamente aos homens. Posto isto, de forma a contribuir para o empoderamento das mulheres no mundo empresarial, o presente trabalho tem como objeto de estudo a influência da diversidade de género nos conselhos de administração, e em particular na gestão de resultados. Adicionalmente, nos termos da Teoria da Massa Crítica, procura averiguar a importância da proporção de mulheres no conselho, ao estudar diferentes tipos de CAs. A investigação incide numa amostra que se estende a Portugal e Espanha, constituída pelas PMEs do setor industrial, no período de 2014 a 2019. A prática de gestão de resultados é mensurada pelos accruals discricionários, estimados de acordo com o Modelo de Jones Modificado adaptado à performance, e mensuração da diversidade de género foi feita através da percentagem de mulheres no CA. Relativamente aos tipos de CA, o estudo foca-se em conselhos inclinados (tilted) com 20-40% de mulheres, e em conselhos equilibrados (balanced) com uma percentagem de mulheres superior a 40% e inferior a 60%. A metodologia utilizada na estimativa dos modelos empíricos foi Efeitos Aleatórios com regressões GLS. Os resultados obtidos sugerem que a presença feminina nos conselhos de administração pode agir como inibidor à prática de gestão de resultados assim que atinja os 40%, o que enfatiza a importância e potenciais benefícios inerentes à existência de equipas equilibradas na gestão das empresas.
Autores principais:Presunto, Matilde Nunes Petrucci Felizol
Assunto:Diversidade de género Gestão de resultados Accruals discricionários Teoria da massa crítica Conselho de administração
Ano:2022
País:Portugal
Tipo de documento:dissertação de mestrado
Tipo de acesso:acesso aberto
Instituição associada:Instituto Politécnico de Coimbra
Idioma:português
Origem:Instituto Politécnico de Coimbra
Descrição
Resumo:Nos últimos anos a sociedade em geral, particularmente, académicos, investigadores, governadores e decisores políticos, têm prestado especial atenção à evolução da representação feminina nos conselhos de administração. Deste modo, a contratação de mulheres para cargos de topo tem vindo a aumentar, maioritariamente nos países onde foi introduzida a obrigatoriedade de cumprir quotas de género. No entanto, é uma realidade que às mulheres continuam a não ser oferecidas o mesmo tipo de oportunidades relativamente aos homens. Posto isto, de forma a contribuir para o empoderamento das mulheres no mundo empresarial, o presente trabalho tem como objeto de estudo a influência da diversidade de género nos conselhos de administração, e em particular na gestão de resultados. Adicionalmente, nos termos da Teoria da Massa Crítica, procura averiguar a importância da proporção de mulheres no conselho, ao estudar diferentes tipos de CAs. A investigação incide numa amostra que se estende a Portugal e Espanha, constituída pelas PMEs do setor industrial, no período de 2014 a 2019. A prática de gestão de resultados é mensurada pelos accruals discricionários, estimados de acordo com o Modelo de Jones Modificado adaptado à performance, e mensuração da diversidade de género foi feita através da percentagem de mulheres no CA. Relativamente aos tipos de CA, o estudo foca-se em conselhos inclinados (tilted) com 20-40% de mulheres, e em conselhos equilibrados (balanced) com uma percentagem de mulheres superior a 40% e inferior a 60%. A metodologia utilizada na estimativa dos modelos empíricos foi Efeitos Aleatórios com regressões GLS. Os resultados obtidos sugerem que a presença feminina nos conselhos de administração pode agir como inibidor à prática de gestão de resultados assim que atinja os 40%, o que enfatiza a importância e potenciais benefícios inerentes à existência de equipas equilibradas na gestão das empresas.