Publicação
Recrutamento e Seleção de Recursos Humanos nas PME
| Resumo: | A competitividade crescente dos mercados tem levado as Pequenas e Médias Empresas (PME) a repensar as suas práticas de gestão de pessoas, em particular no que respeita ao recrutamento e seleção. Este trabalho tem como objetivo analisar de que forma as PME instaladas na BioBIP Bioenergy and Business Incubator of Portalegre gerem estes processos, identificando estratégias, desafios e competências mais valorizadas na contratação. A investigação assenta numa revisão de literatura sobre a evolução da Gestão de Recursos Humanos, com destaque para o papel estratégico do recrutamento e seleção e para as práticas tradicionais e inovadoras atualmente em uso. Do ponto de vista metodológico, seguiu-se uma abordagem qualitativa, recorrendo à análise de conteúdo de entrevistas semiestruturadas realizadas a responsáveis de PME incubadas na BioBIP. Os resultados evidenciam a adoção de diferentes modalidades de recrutamento (interno, externo e misto), a importância da definição de planos de recrutamento e a valorização de competências transversais, nomeadamente soft skills. Foram ainda identificados constrangimentos na atração de candidatos qualificados e dificuldades associadas à limitação de recursos típicas das PME. A análise permitiu também compreender que, apesar de recorrerem a métodos tradicionais como a entrevista e os testes, as empresas começam a integrar ferramentas digitais que tornam o processo mais ágil e económico. Conclui-se que as práticas de recrutamento e seleção nas PME estudadas são determinantes para a sua competitividade, sendo essencial investir em estratégias que combinem métodos tradicionais e tecnológicos, bem como reforçar a atenção às competências pessoais e adaptativas dos candidatos. Este estudo contribui para uma melhor compreensão das dinâmicas de gestão de pessoas em contextos de incubação empresarial e aponta caminhos para a otimização futura destes processos |
|---|---|
| Autores principais: | Nancassa, Dionísio |
| Assunto: | Recrutamento Selecção PME Competências Recursos Humanos Recruitment Selection SMEs Competencies Human Resources |
| Ano: | 2025 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso aberto |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Portalegre |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Politécnico de Portalegre |
| Resumo: | A competitividade crescente dos mercados tem levado as Pequenas e Médias Empresas (PME) a repensar as suas práticas de gestão de pessoas, em particular no que respeita ao recrutamento e seleção. Este trabalho tem como objetivo analisar de que forma as PME instaladas na BioBIP Bioenergy and Business Incubator of Portalegre gerem estes processos, identificando estratégias, desafios e competências mais valorizadas na contratação. A investigação assenta numa revisão de literatura sobre a evolução da Gestão de Recursos Humanos, com destaque para o papel estratégico do recrutamento e seleção e para as práticas tradicionais e inovadoras atualmente em uso. Do ponto de vista metodológico, seguiu-se uma abordagem qualitativa, recorrendo à análise de conteúdo de entrevistas semiestruturadas realizadas a responsáveis de PME incubadas na BioBIP. Os resultados evidenciam a adoção de diferentes modalidades de recrutamento (interno, externo e misto), a importância da definição de planos de recrutamento e a valorização de competências transversais, nomeadamente soft skills. Foram ainda identificados constrangimentos na atração de candidatos qualificados e dificuldades associadas à limitação de recursos típicas das PME. A análise permitiu também compreender que, apesar de recorrerem a métodos tradicionais como a entrevista e os testes, as empresas começam a integrar ferramentas digitais que tornam o processo mais ágil e económico. Conclui-se que as práticas de recrutamento e seleção nas PME estudadas são determinantes para a sua competitividade, sendo essencial investir em estratégias que combinem métodos tradicionais e tecnológicos, bem como reforçar a atenção às competências pessoais e adaptativas dos candidatos. Este estudo contribui para uma melhor compreensão das dinâmicas de gestão de pessoas em contextos de incubação empresarial e aponta caminhos para a otimização futura destes processos |
|---|