Publicação
Otimização da gestão de armazém
| Resumo: | Este relatório apresenta uma análise das operações logísticas no armazém da Green Factory Representações Lda., uma empresa portuguesa especializada na comercialização de motociclos e peças automotivas. O principal objetivo do estudo é propor melhorias no layout e nas práticas de segurança do armazém, visando a otimização das operações e a criação de um ambiente de trabalho mais seguro. A problemática identificada relacionase com a organização do espaço, a eficiência dos fluxos de trabalho e a necessidade de maior segurança nas operações diárias. A abordagem adotada foi mista, com observações qualitativas e quantitativas. Os métodos de recolha de dados incluíram estágio no armazém, entrevistas com os responsáveis e trabalhadores, e uma análise da disposição atual dos produtos e dos sistemas de segurança. Através do ciclo PDCA, foram propostas melhorias no layout, como a reorganização das áreas de circulação e armazenamento, além de intervenções nas sinalizações e na acessibilidade aos equipamentos de segurança. Espera-se que essas mudanças promovam uma maior eficiência nas operações logísticas e uma diminuição dos riscos no ambiente de trabalho. |
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| Autores principais: | Martins, Luis Filipe Ângelo dos Santos |
| Assunto: | Logística Gestão de Armazém Segurança no Trabalho Otimização de Processos Logistics Warehouse Management Occupational Safety Process Optimization |
| Ano: | 2024 |
| País: | Portugal |
| Tipo de documento: | dissertação de mestrado |
| Tipo de acesso: | acesso restrito |
| Instituição associada: | Instituto Politécnico de Setúbal |
| Idioma: | português |
| Origem: | Instituto Politécnico de Setúbal |
| Resumo: | Este relatório apresenta uma análise das operações logísticas no armazém da Green Factory Representações Lda., uma empresa portuguesa especializada na comercialização de motociclos e peças automotivas. O principal objetivo do estudo é propor melhorias no layout e nas práticas de segurança do armazém, visando a otimização das operações e a criação de um ambiente de trabalho mais seguro. A problemática identificada relacionase com a organização do espaço, a eficiência dos fluxos de trabalho e a necessidade de maior segurança nas operações diárias. A abordagem adotada foi mista, com observações qualitativas e quantitativas. Os métodos de recolha de dados incluíram estágio no armazém, entrevistas com os responsáveis e trabalhadores, e uma análise da disposição atual dos produtos e dos sistemas de segurança. Através do ciclo PDCA, foram propostas melhorias no layout, como a reorganização das áreas de circulação e armazenamento, além de intervenções nas sinalizações e na acessibilidade aos equipamentos de segurança. Espera-se que essas mudanças promovam uma maior eficiência nas operações logísticas e uma diminuição dos riscos no ambiente de trabalho. |
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